创业公司该把早期员工培养成合伙人吗?
都说创业过程中“选对人很重要”,普通人创业,我更建议你别想着招人,而是从公司内表现最优秀员工和外部长期合作的优秀伙伴中,去找你的合伙人。原因很简单:未来你可能找不到优秀的人为你打工,只能选择与他合伙。
我一般会重点考虑两类人:
第一,团队中的业务能力和管理能力最出众的员工,工作年限在三年左右为佳。
第二,外部优秀的合作伙伴,注意一定要有长期合作,三年以上最佳,保证相互足够了解。
创业公司该把早期员工培养成合伙人吗?
都说创业过程中“选对人很重要”,普通人创业,我更建议你别想着招人,而是从公司内表现最优秀员工和外部长期合作的优秀伙伴中,去找你的合伙人。原因很简单:未来你可能找不到优秀的人为你打工,只能选择与他合伙。
我一般会重点考虑两类人:
第一,团队中的业务能力和管理能力最出众的员工,工作年限在三年左右为佳。
第二,外部优秀的合作伙伴,注意一定要有长期合作,三年以上最佳,保证相互足够了解。