春节的脚步已经远去,一场收心会,也是年后各项工作的启动会。节后走进中国石油长庆油田采油十二厂采油一线,无论是办公室里分析讨论、制定措施的各种忙碌,还是油水井旁录取资料、现场巡查的一路奔波,全员以“奔跑姿态”投入到年后夺油上产工作中,全厂上产势头强劲。

优化生产组织,统筹协调指挥。面对近期降温、刮风等不良天气,采油十二厂以高效的生产运行管理“三大系统”为支撑,迅速克服特殊天气给原油生产带来的不利影响,充分发挥生产运行部生产组织、管理协调、服务督导作用,将每日晨会安排工作进行一步靠实靠细,落实责任到人头,全区上下对安全环保生产重点工作日协调、日督办、日总结,机关部室持续加强预定规划节点推进,全力服务原油上产中心工作,确保生产链条高效顺畅、无缝衔接。

理清工作思路,快速高效启动。为使员工尽快进入年后紧张有序的工作状态中,采油十二厂对去年三基检查中各项工作进行总结,“取其精华、弃其糟粕”,深入分析、解决当前面临的原油生产形势,详细安排部署“收心会”后原油生产、安全环保等各项工作,要求全体干部员工及时调整心态,全力加快生产建设步伐,努力为全年任务目标夯实坚实基础。同时,技术部门积极深入生产现场开展单井排查工作,从油套压资料、功图、憋压等资料全方面排查单井运行状态,全厂认真落实“管长制”,进一步加强高产井、集输管线的巡检力度。

强化安全管控,落实岗位职责。节后采油十二厂全面落实“管业务必须管安全”的安全环保责任体系,完善年后各项考核制度,强化推进责任制度落实。与此同时,根据全厂四不两直工作要求,划分责任田,实行“承包”管理,勤跑现场,建立个人行动计划,针对检查出的隐患风险问题,认真归类整理,对照责任清单,逐项落实整改措施,全方位加大安全管控力度,多层次夯实安全管理基础工作,有效提升安全环保管理水平,保障全厂节后安全生产平稳运行。

此外,面对油区天气变幻不定的实际情况,为确保全厂管线能够正常运行,采油十二厂持续加强全厂管线巡护力度,将注水管线和输油管线同等管理,为每一条管线建立运行档案,严密布控,扎实巡护,对于因地面塌陷、下线、涵洞等情况造成管线外漏或悬空,及时发现并处理,保证春节后各路工作高效启动。(通讯员谢巨鹏)