安全环保是一切工作的前提和基础。今年以来,长庆油田采油十二厂以“五个安全”方法论和“六个再”工作要求为指导,常态化开展“四不两直”监督检查和“两说清”机制,严格落实三个“十条禁令”系列工作要求。以“责任制+责任心+基本功=安全”为抓手,以“四个转变”为目标,持续夯实安全生产基础,积极防治风险隐患,持续提升本质化安全水平,确保安全环保达标创优,全面推进各项工作落实落地,以永远在路上的恒心毅力全力打好安全环保保卫战。

切实提高思想认识,是干好安全环保工作的前提。长庆油田采油十二厂始终牢固树立安全环保是“最大的政治、最大的效益、最大的民生”理念。坚持开展事故案例警示教育,充分利用碰头会、课件媒体等多种形式加大事故案例分享、宣传、教育力度,形成案例分析全员化、查摆反思常态化,在内部实现“他山之石可以攻玉”,真正将事故事件变为宝贵资源,广泛引导干部员工牢固树立“四条红线”意识,形成良好的工作习惯、安全的行为动作。在安全目视化管理建设过程中,积极发挥安全目视化“指挥棒”作用,明确场站生产区域设备设施和建构筑物的涂色与标识,加强生产区域的安全风险提示,以醒目的可视化载体指引正确的操作行为,让安全理念持续深入人心,让员工对待安全环保工作思想上不放松、行动上不懈怠。

领导干部作用发挥,是干好安全环保工作的关键。长庆油田采油十二厂领导干部主动担当、履职尽责,按照“管业务必须管安全”工作原则,严格落实“一岗双责”管理要求。在全厂范围内推进安全环保清单化责任制落实,领导干部带头履行工作职责,带头提高工作执行力,积极深入一线落实安全生产责任制,不断促进安全环保工作的思想自觉和行动自觉,真正实现安全生产平稳受控。全厂广大干部员工主动强化学习意识,积极参加各类培训,落实好工作要求,自觉提升个人能力素质和专业技能,勤于思考、勇于探索,善于发现问题、深刻剖析问题和积极解决问题,对客观的问题能够突破瓶颈、转变思路,从根本上化解,对主观的问题能够能够对标找差距、全力补短板,从源头上消灭。

理清思路实干担当,是干好安全环保工作的根本。长庆油田采油十二厂狠抓安全环保的各项管控措施、夯实安全环保基础,全方位推进安全环保工作平稳向好,切实做到安全环保工作由“重视”向“重实”转变。重视本源维度,以起始为重点,突出能力建设,以提升全员风险辨识能力、干部安全监管能力、员工安全操作技能为核心,充分利用日常培训、矩阵培训、专项培训等多种形式,持续增强全员自我保护意识和安全能力素质。以过程为重点,突出体系建设,结合目前安全生产重点难点,配套完善各类安全管理制度办法,为有效管控提供制度支撑;深化业务部门、安全部门、属地单位一体化监管模式,在各作业区范围内开展自主体系审核,充分发挥作业区QHSE领导小组的管理职责,狠抓安全环保执行力和过程考核,着力解决责任落实、体系运行等方面存在的突出问题,做到标本兼治、强肌健体。瞄准致胜维度,以结果为重点,突出优化建设。

树立底线思维,紧盯全年工作目标,切实发挥双重预防机制作用,控得住风险、消得掉隐患,用工作效果作为评价依据,围绕安全环保“12345”工作思路,打造出全厂范围内形成共识的安全文化,高标准的示范站队,模范带头的先进个人等,在工作验收上有结果,集中力量开展标准化建设,用标准的现场,促进标准的意识,约束标准的行为,将标准的概念深值全厂领导干部和岗位员工的内心。

据悉,自年初以来,长庆油田采油十二厂全年未发生一般C级及以上工业生产安全事故,首次获评长庆油田分公司QHSE体系审核B1级,获评庆阳市健康企业优秀企业,建成了庄一联QHSE标准化示范站队。

安全管理征途漫漫、任重道远,只有起点、没有终点。在进入高质量发展的新征程中,长庆油田采油十二厂将大力推进“标准化”的安全管理体系,深刻领会“责任制+责任心+基本功=安全”的内涵要义,为高质量建成200万吨采油厂保驾护航。