台积电在美国亚利桑那州晶圆厂的投产时间推迟到了明年,台积电在该项目上已经前后投入了约650亿美元,如今的推迟投产,引发了外界对台积电在美国建厂前景的悲观预期。
众所周知,台积电在我国台湾省的工厂工作条件极其严苛,工作时间长且员工需要随时待命。然而,这种工作方式却在美国遭遇了严重的文化冲突。美国员工对于职责范围外的工作及严苛的劳动条件十分不满,员工流失严重,最终台积电被迫从台湾工厂抽调员工弥补。
另外,台积电开出的条件在美国也无法与其他知名企业竞争,吸引不到金字塔尖的人才。尽管台积电已经意识到需要调整其工作文化以适应美国市场,但目前的薪酬策略仍然不足以吸引顶尖人才。
台积电在美国扩张过程中面临的另一个问题是管理混乱。由于人口减少、苛刻的工作文化和激烈的竞争,导致人才变得越来越稀缺。台积电的管理人员以严厉对待员工闻名,甚至会因相对轻微的失误而威胁解雇员工,但这种做法在美国行不通,导致了更多的文化冲突和管理问题。
台积电美国工厂投产延迟还与美国政府有关。虽然美国政府在协议中承诺给予台积电 66 亿美元补贴和 50 亿美元的低息贷款,但有报道指出,台积电的三家晶圆工厂只拿到了 50 亿美元的联邦拨款,补贴何时到位始终没有确定。
台积电的遭遇也不是个例,富士康在美国建厂的过程中也遇到了同样的问题,其在威斯康星州的建厂计划同样未能申请到预先约定的政府补贴和税收抵免。
电科技认为,台积电在美国建厂的成功不仅取决于其技术实力和资金投入,更在于其能否适应当地的文化和市场需求。目前的情况表明,台积电在文化和人才方面仍需做出重大调整,与此同时,台积电能否拿到美国协议的补贴额度,也将对它的建厂计划产生不小的影响。