我任排长时，有一年转士官，连里“僧多粥少”的矛盾十分突出，多亏了连领导有胆识，最终皆大欢喜。

连队是个坦克分队，专业性强，技术骨干特别吃香，入党、奖励、选改士官等等，多是在他们中间优先考虑。

那年旅里选改士官的比例很小，转二期士官的名额尤其紧张，具体到我们连，最初仅给了一个名额。

清晰的记得，当时连里面临选改二期士官的战友有5个，大家都想转，有两名战友不知从哪里打听到消息后，自我感觉希望不大，就放弃了。

可就是这一个名额，当时还有机关干部暗示，是给炊事班班长小张的。

小张是上级机关一位处长的亲戚，和旅首长都很熟，虽说是关系兵，可工作表观很不错，连队也准备将他留下来。

只是从连队的长远建设看，连里更需要把有坦克兵专业的战士留下来，培养一名炊事班长容易，培养一名坦克专业技术骨干要困难多了。

一名优秀的坦克兵，单靠工作干劲还远远不够，还要懂得一些基础理论常识，以及在摸爬滚打中积累起来的实践技能。

坦克驾驶员小刘和坦克一炮手小王，一直是连里的重点培养对象，也是连里本专业的佼佼者，工作上都能够独挡一面。

这两人如果安排退伍了，对连队来说是个损失，也会影响到其他战友的训练热情，连里当然希望将他们留下来。

消息在战士们中间传开以后，大家议论纷纷，小刘、小王和小张，这三名想转二期士官愿望迫切的战士，自然成了大家议论的焦点。

连里几名干部，之前一直想着把这三名小伙子都留下来，知道名额后傻眼了。

支部会上，大家大眼瞪小眼，个个默默无语，束手无策。

副连长咕哝了一句，往年，旅里转士官会留些机动名额，军务科长又是我们的老连长，是不是可以争取一下。

话音刚落，连长把指导员拉到一边，嘀咕一阵子后对大家说，咱们这样办。

连长说，炊事班长小张有人打招呼，自己干得也不错，连里当然不能亏待他，就以支部的名义把他推荐上去。

不过，按照大家此前的共识，只能把他排在第三位，将小刘和小王排一、二位。

这样排序的意思显而易见：只有一个名额的话，留小刘；可以留两人的话，小王也可以留；只有给了三个名额，小张才能确保转上二期士官。

这样做的目的一目了然，就是连里想将小刘和小王这两名技术骨干也保留下来。

而以支部的名义这样做，无疑是告诉上级领导和机关，这是一级组织的意见，逼着他们慎重考虑。

从惯例看，小张这样又肯干又有关系的战士，转二期士官应该是没有问题的。

在大家眼里，连里没有不折不扣地“奉旨行事”，无疑会得罪某些领导，但从连队的工作需要看，却是出于公心。

接着，连长和指导员，一起跑到了参谋长办公室。

参谋长一贯重视训练骨干的培养，但对两人的汇报未置可否。

旅军务科长是我们连的老连长，可看起来对老连队并不怎么关心，为小张打招呼的事就与他有关。

见到连长和指导员在首长机关办公大楼里跑来跑去，军务科长当然清楚怎么回事，二话不说就将他们训了一通。

后来清楚，连长和指导员离开后，参谋长批评了军务科长，称他转士官名额的分配没能实事求是，分管兵员的副参谋长站在旁边一声不吭。

连长说，如果自己受些委屈，能换来小刘和小王保留下来，值得。

果然，连长和指导员挨了一吨臭骂，而小刘、小王和小张，也都留了下来，如愿以偿地转上了二期士官。

留转二期士官后，小刘、小王、小张三个人工作上十分争气，生话中也成了无话不谈的好朋友。

小刘第二年还立了个三等功，一次参谋长在训练场看到他，还特意跑到跟前拍拍他肩膀：小子，好好干。

当兵遇到好领导，真是幸事。