临危受命 励精图治 看他如何让老矿涅槃重生

——记冀中能源股份有限公司郭二庄矿矿长王小生

在地质条件复杂多变、巷道变形快、生产战线长的不利条件下，今年上半年，冀中能源股份有限公司郭二庄矿15个专业标准化检查得分均在90分以上，安全生产标准化创建位次不断前移，矿井安全基础进一步夯实，达到了邯郸市应急管理局相关领导的赞赏。

在煤炭市场持续下行、下游需求不振、生产经营面临巨大压力的情况下，郭二庄矿积极走好网上竞拍销售路线，今年仅在“焦煤在线”竞拍溢价增收就突破600多万元，上半年主要生产指标顺利实现“双过半”。

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这些成绩的取得，昭示着这座有着78年建矿历史的老矿枯木逢春、涅槃重生，这得益于有一个坚强的领导集体，更得益于有一个年轻干练、刚毅果断、勇于担当的带头人---郭二庄矿矿长王小生。

临危受命

郭二庄矿1946年建矿，经过数十年的开采，优质资源枯竭，历史负担沉重，生产经营困难。特别是煤炭“黄金十年”过后，连续亏损11年，各类矛盾问题交织，人心涣散、士气萎靡、欠薪欠保，剪不断理还乱，“郭矿问题”成为各级领导的“大心病”。

2023年1月12日，冀中股份公司召开郭二庄矿扭亏脱困动员会，重新调整了矿领导班子，年仅40岁的王小生被任命为负责行政全面工作的副矿长。面对百废待兴、千疮百孔的局面，王小生带领他的团队不等不靠，主动作为，励精图治，实干攻坚，公司要求到2023年底企业必须实现止亏目标。

做出的承诺就要兑现。面对3000多名干部职工期盼的眼神，王小生和他的团队经过反复调研、深入研究，作出了“问题表现在生产经营，根子在思想和机制”的正确判断，深刻分析了企业扭亏脱困存在的主要矛盾、重大障碍，制定《扭亏脱困工作方案》，成立了5个工作专班，建立“1111”调度工作机制，每天早晨召开一次扭亏脱困碰头会、每周召开一次专班会、每旬召开一次分析会、每月召开一次科级以上干部大会，及时协调解决扭亏脱困各项工作中存在的突出问题，安排部署下一步重点工作，落实责任，重奖重罚，拧紧“责任螺丝”，推动各项工作有序高效开展。同时，全面开展形势任务教育，让每名职工清楚地认识到，唯有以破釜沉舟的勇气、壮士断腕的决心和攻无不克的信心，才能在困境中拼搏出一条保生存、求发展之路，提振干群坚决打赢扭亏脱困翻身仗的信心。

改革攻坚

“新征程上，年轻干部重任在肩、大有可为，必须牢记初心使命、顽强拼搏进取，奋力跑好历史的接力棒。”

面对郭二庄矿特殊的环境：矿中有村、村中有矿、村矿交织，各种利益盘根错节，国企积弊等重重困难，王小生横下一条心，从三方面入手从严治企树正气：公安保卫全方位、无死角开展打击盗窃和违反矿规矿纪行为；党群部门严查干部作风，对不作为、慢作为、乱作为的发现一起，惩处一起；人力资源部门重点查处出工不出力、违规考勤等。期间，他顶住了种种压力，动真碰硬，强力推进，一些人情工分、固化利益等涉及深层次的改革迅速启动，以前不敢想、不敢碰、不敢啃的“硬骨头”被逐一砸开，刹住了一些多年来未刹住的歪风邪气，弘扬了新风正气，广大职工群众看到了希望，振奋了精神，凝聚了合力。

唯改革者进、惟创新者强，惟改革创新者胜！

与此同时，王小生全面推进安全生产、经营管控等各项工作。对出台的每项制度、每个文件都亲笔修改，对矿党政安排部署的重点工作，都亲自调度，定期检查，确保各项工作积极稳妥推进。在洗煤厂、在井下工作面、在制修厂车间，王小生的身影总是在干部职工的眼里挥之不去。有人找他汇报工作，综合办的负责人总是说：没在办公室。

2023年，郭二庄矿修改完善安全生产经营管理制度36项，完成一坑下组煤开采联合试运转、区域治理工程调整优化、洗煤厂技术改造、二坑主井提升系统实现自动化装卸载等重点工程30多项，稳定了安全形势，优化了产品结构，降低了生产成本，提高了经营质量。数据显示：全年原煤产量突破190万吨，精煤销售完成21万吨，同比增加15万吨；总成本较计划降低2亿元，同比降低2.1亿元；安全上杜绝了重伤及二级以上非伤亡事故，利润指标由负转正，一举甩掉了连续亏损的帽子。时任冀中能源集团副总经理、冀中股份党委书记、董事长刘国强对郭二庄矿扭亏脱困真情寄语：只要横下一条心，就没有难倒煤矿干部职工的任务。

情系职工

在郭二庄矿职工活动一条街，一个条幅非常醒目：“职工对美好生活的向往，就是我们的奋斗目标。”

2024年春节前，郭二庄矿干部职工领到了米面油等八种节日礼品和3000元的年终奖。“以前做梦都不敢想的事，今天变成了现实！”职工群众议论纷纷。

在王小生的心里，让职工上安全班、挣安全钱，最大限度让职工群众满意是他的追求。

2023年，他狠抓安全生产标准化工作，井下安全生产环境焕然一新，“一头一面一硐室”通过股份公司精品工程验收，安全形势进一步稳固，职工群众的安全指数大大提高；他狠抓重点区队建设，创建高效采煤队，组建高效掘进队，原煤日产均衡稳定，全岩巷月进突破百米；他强化和谐矿区建设，建成光伏停车棚，摩托车停车棚，创建标准化宿舍，重新规划了广场停车位，安设82套高清摄像头，为职工食堂配备了储物柜、宿舍配备了全自动洗衣机，提升了群众幸福指数；他加强职工素质提升，新建职工电教室，举办手指口述、自救器技术比武等，全年累计培训15000人次，提高了职工安全操作水平；他情暖困难群体，为患重病职工申请救助金91000元，为91名寒门学子发放了助学金；他努力提高职工收入，通过抓管理降成本、拓市场促销售等手段，2023年职工福利待遇大幅提高，人均收入同比增加1万元以上，增强了职工对企业的荣誉感和归宿感。

从企业暮气沉沉、生死抉择到重新焕发活力、浴火重生，一年来，王小生带领他的团队积蓄了发展新动能，释放了发展新活力，走出了一条不同寻常的发展之路，2023年，他荣获了冀中股份公司“劳动模范”荣誉称号。他常说，之所以取得如此业绩，感谢党的深化改革好政策、感恩公司和兄弟单位的无私帮助、感谢广大干部职工的拼搏奉献。如今，王小生和他的团队正带领3000名郭矿人，立足发展新质生产力，乘着上半年“双过半”的东风，深入贯彻落实股份公司下半年工作会精神，以“双煤种生产接续不断档、配煤效益实现最大化”为导向，保安全、保衔接、保生产、保效益，坚定信心，真抓实干，誓夺全年各项任务目标新胜利，以优异成绩喜迎新中国成立75周年！（程矿生）

责任编辑：张立宽