关于公司里那些你来我往之事，我始终认为其精彩之处，

并不在于那些类似于故事表达一般，起承转合，

而是在于那些事情所代表的现象，

既被强行合理化，

又在现实面前，

显得格外不合理。

对于心智健全的普通人，也就是那些被称之为芸芸众生而言，

升职加薪，是一个避不开的职场问题，

若是将那些旁门左道之术，阿谀奉承之礼，

以及必不可少的“后门法则”暂且搁置不谈，

那么对于普通打工人而言，想升职，从下意识的认知来看，

则是跟奋斗和努力这两个嚼烂了的词汇，

有着看似明确的关联，

而实际上，在职场中被重用，并不等于一定会获得对得起自己付出的报酬，

被重用，也有可能是背起来的东西越来越重，

虽然我们不能否认那些展现价值的行为，

最起码是对得起良心的合理选择，

但更为重要的，平衡于付出与收获的核心因素，

却是个人力量的真实体现。

如果我们把这个问题说的通俗点就是，

怎么证明缺了自己不行，是一门聪明人的学问，

比如在我了解到的，有关升职问题的“非快速但普遍”的方式方法中，

让老板或是所谓关键人物知道，一个项目没有你，

那就起不来的时候，

这时，让那些一直忽略你，否定你，或者想让你白干活的人，

好好体验体验没有你的代价如何，

这时，往往他们就会用升职来稳住你，来安抚你“选择性激动”的情绪。

这就好比说，有些问题，只有痛的人才明白为何不能痛，

光讲道理，强调价值，往往是不够的，

只有痛这个效果出现了，扩大了，严重了，

那些蛮横不讲理的人，才会开始跟你讲道理，

那些觉得没你也无所谓的人，

才会笑呵呵的让你知道，你其实是很重要的人。

而更为令人失望的是，

原本好好讲道理就能解决的问题，

只有让那些不讲道理的人，感受到了缺少你的痛苦，

用痛苦换珍惜，

用实质性的损失，来换取他们的“良知”，

才能让原本该属于你的东西，以这种扭捏的姿态，

物归原主。

虽然我很不愿意承认，这可能跟“社会达尔文理论”有所关联，

但事实总是能让人们意识到，有些问题必须要接受，

接受了，我们才能占据主动权，

而一味的被动接受，自己就会被人利用和践踏，

越利用，越习惯被利用，

越践踏，越被人认为没有尊严，

所以，化被动为主动，是一个人真正立足于环境的重要行为，

当今世道，指望别人理解你是不可能的，

所以，当别人的不理解，成为了别人践踏你，利用你的“前置条件”时，

理解自己的最好证明，

就是把所有牵扯自己利益的主动权，

牢牢地掌握在自己的手里。

关于标题里的这句话，我曾经听过一个类似的暴论，

与其展现价值，不如展现破坏力，

这句话的意思，如果用在某些对抗激烈的场所借以解读其意，

那便是，与其让别人知道你能做好什么，

倒不如让别人知道你为什么不可被忽视，

与其让别人知道你的好，然后利用和压榨，

倒不如让别人知道你不好惹，

你有能力，但也有脾气：

人世间的很多问题，绕来绕去，不如痛快一点，

纠缠不清的，也许早该斩断，

搅弄麻烦的，早该拍案而起。