1、问：老师您好！请问一个问题，在饭局上如何应对自己的贵人，应该说什么话。具体情境如下：本人刚参加工作三年科员，经长辈介绍认识贵人A（与自己所在单位同级别的领导）。在一次聚会上，A叫上我与他的朋友一块吃饭，席间向他朋友介绍自己时一直在夸奖，主动把话题引导到自己身上，但最终自己怕讲错话，一直没出声，几秒的冷场后就谈其他的去了。面对这种情况，自己应该如何应对。

老武：做人要大方得体，要放得开，放不开，属于心态问题，一是没自信，二是怕得罪人。

没自信是属于对自己认识不清，给自己贴上了标签；怕得罪人，是属于对别人认识不清，认为别人会觉得你说得不好。

当别人夸奖你的时候，你的思路不要纠结于怎么应对夸奖上，可以转到谈你自己想谈的话题。

比如：王处长说，小张是我们处的业务骨干，非常能干。你：处长过奖了，我很多东西都还在学习的过程中，平时多亏王处长耐心指点我，给予我很多帮助。我目前负责的岗位是……我学了很多XX方面的业务知识，以后还需要王处长和XXX（你的贵人）多多指点。

其实我们很多人在社交上出现的问题，大多数是两个问题，第一是心态问题，第二是缺乏锻炼的问题。而第一个问题也可以通过第二个问题去解决。

人开窍有快有慢，有家学传承的人，有人指点的人，开窍会快一些。原生家庭差一些，没人指点，情商又不高的人，开窍会慢一些，但不能放弃，要持续加强学习，加强锻炼和练习，有一天你会发现自己突然开窍了。

2、问: 老师，您好。在工作调动中，原单位领导很支持，并有很大的帮助，离开单位时太匆忙请领导吃饭，他们凑巧都没时间，我到新单位后，怀孕生子只顾着忙自己的事情了，现在来新单位一年多了，想借回老家的机会请原领导吃饭表达下感激之情，不知是否合适？不请的话总觉得心里过意不去。但我本人又偏内向，不适合饭局。我本人较内向，自己在工作或生活中受到他人帮助总是不知该如何回报，烦请老师指点。

老武：送礼好过吃饭，尤其你内向不善于社交，一顿饭吃下来，需要的时间，比去家里送礼所要的时间更长，而且很多领导不喜欢出来吃饭。

如果你觉得请吃饭好，可以叫上你的爱人，多一个话题，也多一个谈资，避免无话可说的尴尬。

得到他人帮助，并不一定要立马给予回报。性格内向，自尊心强的人，在得到别人的帮助后心里总是惴惴不安，像欠了一个人情债，急于偿还，其实不必如此。

我们要知恩图报，但是没必要急于回报。你可以等待他需要帮忙的时候，尽自己的能力给予帮助，一来二去，反而增进了感情。

而有的人，他帮助你并不渴望得到回报，纯粹出于欣赏你或者出于好心想帮你，如果你急于报答对方，反而让对方没有帮助人的满足感，也有想迅速撇清与他的关系的感觉。

3、老师你好，我有一个很大的问题，做事不认真，老是想当然，自己觉得对，自己觉得没问题，想的少，顾虑的少，我现在经常因为这个点而做错事，不知道怎么搞？

老武：谢谢付费。考虑问题不周全的问题，这一方面跟个人性格有关，另一方面也跟缺乏经验、缺乏锻炼有关。

我能给你的建议是两个：

第一、养成做计划的习惯。

凡事预则立、不预则废，在时间允许的情况下，千万不能临时抱佛脚。

神经大条的人准备一个九点钟的会议，可能会八点四十才到会场，到场以后发现话筒出问题了，会议材料有一页印错了，座位铭牌摆放不正确，忘了通知拍照和录像，会议PPT还没做。

而如果我来做这些，我在前一天下班前把这些准备到位，第二天七点半到场逐一检查，即使出错也留有时间的余地。

第二、养成模拟事情流程的习惯。

比如主办一个会议，你就要知道会议有哪些流程和关键环节：

会议通知的制定—通知参会人员—安排会议室—准备会议材料—布置会场—安排好会务接待和会议记录—会议经费报销等等，提前把这些流程想一遍，列出每个环节需要做的事，细到矿泉水的准备，提前到场的重要领导如何安排等等，都要模拟。

作为年轻人来说，如果你想做事，不想混日子，那么要有责任心，而且是强烈的责任心，多看多想多思考多总结，凡事不要第二次掉进同一个坑里，做过一次的事第二次做就要争取轻车熟路，这也是一种悟性。

4、老师，您好！之前也向您提问过，我现在又有一个疑问。我自认为自己做事能力挺强，上级交待的事情都自己去组织沟通，搞定上面的任务，很多都是啃硬骨头，很少给领导请教汇报困难。因为我的认知里，是多做事，多实践，自己能力也能成长。我的问题是，很多人都说要多和领导汇报请教，才有好感，容易提拔。但是我觉得我能搞定，请教汇报是瞎扯淡，最后还是高屋建瓴指导完了，还是我自己搞，领导又不会帮你搞。因此我负责的事情很少汇报，顶多事情完了，邮件给老大总结个邮件就完了。

老武：从你的提问中，就能感觉你是一个工作能力比较强，个性也比较强的人，做事情是线性思维。其实职场中的很多事，不是1+1等于2这么简单，它是曲线思维，既要谋事，也要谋人，事情背后也是人。

所以我之前也说过，永远不要只把事情做好和做对当作最重要的任务，如果你费了老大劲把事情完成了，但是把人给得罪了，或者引起了别人的不舒服甚至是反感，那你做事情的功劳也被掩盖了，辛苦一场，功劳全无。

汇报工作，即使不能得到领导有效的指导，但是下级服从上级，一级受一级领导，一级向一级负责，这是组织原则，也是一种职场的规矩，我们不能破坏这种规矩。

一名将领，即使再勇猛，再能冲锋陷阵，但是如果不听指挥，恃才而骄，不受控制，也是不会被重用的。

为什么要汇报，我之前也说过几点理由：

第一，这是领导掌握事情进展的需要。

领导上面也有领导，他可能随时会被他的领导问到事情的具体进展，而不是等事情办完了以后才知道。如果你是领导，我想你也不会喜欢一个下属等事情最后办完了才告诉你一个结果。

第二，这是让领导行使权力，有参与感的需要。

一项工作如果不需要领导参与你就搞定了，领导感受不到自己的参与感，也就意味着他被架空，没有受尊重感。

第三，这是领导了解你的需要。

体制内不是上级领导决定你的提拔，是你本单位的领导。上级领导再肯定你的工作，如果本单位领导不了解你，也是无济于事的。

5、老师老师好，最近反复看了您的资料，也去看了您推荐的电视剧，颇有感触。回首往昔，感觉工作几年以来，自己犯了不少错误，担心自己的人格是不是在领导心目中已经定性？作为一个普通人，没有主角光环，没有大领导一直赏识的才华而颇为照顾，我在工作中已经犯过很多错误，是否可以像梁志远一样还有翻盘的机会？

老武：不管是否有翻盘的机会，只要你还不想放弃自己，就要把百分之一的机会当作百分之百去努力，除此之外，还能有什么选择呢？

其实我们每个人都会焦虑，尤其是贫寒家庭的孩子，总会怕来不及，因为对出人头地的渴望太强烈了。

我相信人一辈子一定会有至少三到五次机会的，这个机会可能是升官，可能是发财，可能是遇到贵人，也可能是遇到其他美好的事物。

你所要做的，就是持续让自己变得更好，并无比坚信那个需要漫长等待的美好结果很快就会到来。