又到年底了，刚看见有友友写文在说年底难熬，原因是辛辛苦苦做了一年工程，年终想要结算工程款时困难重重，甲方以各种借口不愿意给结算相应款项，搞得做工程的老板们叫苦不迭。 这让我想起了自己在职时做工程的经历。在我工作的四十多年里，有近二十年每年都在担任甲方工程项目负责人。我们单位要求工程项目负责人对工程全过程管理，从立项开始，技术方案、资金计划、采购计划、合同管理、工程实施、工程验收与结算等，全由项目负责人统筹安排与管理，虽然有其他人员协助，但项目负责人压力还是最大，责任也最大。 由于每年单位工程项目太多，所以手上同时抓几个工程项目的情况时有发生。每到年底的十一月份就开始忙着验收、结算项目。这个时候作为工程项目负责人的人特别忙。为了能够完成工程的年底结算，总是加班加点的忙验收资料，忙验收，忙结算和忙支付。累的人是昏天昏地。 我们单位也是奇怪的很，一般的甲方在工程验收后，支付时能拖就拖，而我们不同，只要是当年做了资金支付计划的，必须按合同规定，按时的支付出去。因此，到了年底支付阶段，大多数的工程款都要集中支付。 单位规定如果不能按时支付，又没有合理解释的，从项目负责人开始，都要受到严厉考核，扣罚绩效工资就跑不了啦。所以为了不被考核，项目负责人就使劲催着乙方赶紧提交验收资料、结算资料，然后我们就加紧工程款的支付。 说实在的，所有与我们合作的乙方都很开心，因为我们从来不会拖欠工程款。往往是我们催着乙方来结算工程款，深怕他们自己不及时结算，影响到我们的绩效考核，可以说把这帮乙方给笑死了。 所以当听到有友友说工程款结算难，我都觉得很是奇怪，按理说有合同约束，大家都遵照合同约定来，开开心心把事情做了，结算工程款也是顺理成章的事。如果不顺利，工程实施无问题，那就是从业者风气不正，需要整顿才对。工程人你还好吗 工程人项目经理 工程人谈工程 工程人轻松吗？
