1950年，我军后勤受阻，洪学智却提议让美军来炸毁我们的后勤卡车。彭总听后火冒三丈，正准备发火时，忽然大笑一声：好主意，赶紧全军推广。 1950年，朝鲜战争爆发，中国人民志愿军奉命入朝作战。面对装备精良的美军，我军面临的最大挑战之一就是后勤保障问题。美军凭借其强大的空中优势，对志愿军的地面部队和补给线进行了无情的轰炸。 到了1951年2月，在砥平里战役中，我军在美军第八集团军司令李奇微的指挥下吃了一个大亏。 这场战役之后，李奇微敏锐地发现了中国志愿军的后勤短板，于是调动大量空军力量专门针对我军的补给线进行轰炸。美军的这一战术调整给志愿军造成了极大困扰，补给问题变得更加严峻，直接影响到了前线部队的战斗力和士气。 面对日益严峻的后勤压力，洪学智决定组织一支专业考察团，对战区交通线路进行实地考察。这支考察团由后勤专家、工程技术人员和有丰富战场经验的军官组成，他们冒着美军空袭的危险，深入一线考察各补给点和运输线路的实际情况。 在一次考察途中，考察团亲历了美军对补给车队的轰炸。奇怪的是，当时被炸的车辆中有一辆是报废车，上面根本没有装载任何物资。这一细节引起了考察团成员的注意。一位年轻军官提出了一个大胆的想法：或许可以利用美军的这种轰炸模式，设置一些＂诱饵＂来分散敌人的注意力。 第三次战役结束后，志愿军司令部召开了一场紧急军事会议。会议的主题是解决日益严峻的后勤问题。当时的情况十分棘手，美军空中轰炸使得物资运输变得异常困难，前线部队的补给严重不足。各位将领纷纷提出自己的建议，但都无法从根本上解决问题。 就在这时，洪学智站了起来，提出了一个令在场所有人都感到震惊的想法：＂让美军来炸毁我们的后勤卡车。＂彭德怀元帅听到这个提议后，立刻火冒三丈，脸色铁青，正准备发火。但当洪学智进一步解释了这个计划的细节后，彭德怀的表情逐渐变化，最后竟然大笑一声：＂好主意，赶紧全军推广！＂ 洪学智的计划是用假车吸引美军的轰炸，而真正的物资则由其他渠道安全运送。 这一大胆策略的实施效果超出了所有人的预期。美军空军投入了大量炸弹，却主要打击到了那些没有实际价值的目标。他们以为自己成功切断了志愿军的补给线，却不知道真正的物资依然源源不断地送往前线。 同时，洪学智还指导部队在关键地区修建了大量地下隧道和山林隐蔽点，这些设施不仅可以储存物资，还能提供临时避难场所。洪学智充分利用了朝鲜民间的智慧，发展了多样化的运输方案。除了机动车辆外，还使用了牛车、马车、自行车，甚至人力背运等多种方式，大大增强了运输系统的灵活性和抗打击能力。 随着障眼法战术的成功实施，洪学智第三次战役结束后，他向中央提出了后勤问题的严重性和重要性，彭德怀对此也给予了高度重视，专门派洪学智回北京向中央汇报。 中央领导听取了洪学智的详细汇报后，深感后勤对于战争胜利的决定性作用，立即决定成立志愿军后勤司令部，并派出专门人员来解决后勤的组织与设施问题。
