李世民那么年轻，是如何驾驭手下这么多猛将能臣的？ 就这么说吧，李世民驾驭群臣的手段堪称古代版"顶级HR管理术"，既给足情绪价值，又玩透利益绑定。举个典型例子：玄武门之变前夜，他带着尉迟恭在秦王府门口露天烧烤，边啃羊腿边流泪："诸位要是怕了，现在提着我脑袋去东宫还能领赏。"硬是把一群杀神哭得集体发誓效死。 22岁灭薛举，23岁平刘武周，24岁虎牢关双灭窦建德、王世充，这种战绩让程咬金们明白——跟着秦王打仗真的能"躺赢"。史载李世民亲自调教玄甲军，能做到"百里换马不降速"，这种业务能力谁不服气？ 登基后搞的"凌烟阁二十四功臣"名单堪称股权分配教科书：关陇贵族长孙无忌占9.7%股份，山东豪族房玄龄拿8.3%，江南文人虞世南也有5%份额。就连曾经要杀他的魏征，死后陪葬昭陵还能混个文贞公的Title。 李靖当年差点被李渊砍头，是李世民拼死作保；尉迟恭被太子党用整箱黄金策反，李世民反而给他加发三年俸禄。这种"疑人不用，用人往死里宠"的套路，让这帮猛人集体患上"斯德哥尔摩综合症"，李勣临死前还念叨"愿生生世世为唐家犬马"。 不过要说黑科技，还得数他发明的"三省互撕制"。让房玄龄管行政、杜如晦搞执行、魏征专职挑刺，三派人马每天在朝堂上吵得面红耳赤，下朝后却都乖乖去李世民跟前表忠心——这套制衡术，比现在的公司搞OKR考核还狠。
