2014年的创投圈，GP和LP还像新婚小夫妻般甜蜜。某美元基金回忆：“当年LP打款速度比外卖小哥送奶茶还快，问的最多的是‘亲爱的，钱够不够花’？”那时的尽调会议像极了约会：烛光晚餐里聊赛道前景，星巴克里画百亿估值大饼，临别时LP还会温柔提醒：“别太累，注意身体。”
但市场下行如同七年之痒。某消费基金合伙人在路演时被LP质问：“你当年说‘投消费就是投美好生活’，现在美好生活就是创始人直播嗦螺蛳粉？”更扎心的是某国资LP的吐槽：“以前你们叫人家LP（老婆），现在叫人家LP（老爸）。”
这种关系质变催生了创投圈新型伦理：
财务管控：某家族办公室要求GP报销差旅费时附美团酒店比价截图，堪比妻子查老公私房钱
情感绑架：“你再不给我DPI，我就把资金转给隔壁王总的基金”——像极了离婚威胁
信任重建：某GP为表忠心，给LP孩子辅导奥数三年，最终成功续期，江湖人称“教培型投资人”
