惊!同方股份开启“疯狂生长”模式 同方股份最近的一系列操作让人直呼好家伙! 先来说说全面推进工作落实这一块儿,集团公司党组副书记、总经理申彦锋那可是给大家划了重点。党建工作就像是公司的“定海神针”,有了党组织的引领,公司发展那叫一个稳。在科技创新这条赛道上,同方股份疯狂“氪金”,砸钱搞研发,广撒英雄帖招募行业顶尖人才,一头扎进前沿科技领域,就盼着能在核心技术上搞出个大突破,到时候惊艳所有人。 数字化转型的时候,同方就像给自己来了个“超级变身”,借助大数据、人工智能这些厉害的“秘密武器”,把业务流程从头到脚优化升级,效率“蹭蹭”往上涨,服务质量也是杠杠的。推广卓越绩效模式时,把先进管理理念像“调料”一样融入到公司运营的各个环节,建立起一套科学的绩效评估体系,谁干得好谁干得差,一目了然。全级次穿透式监管更是厉害,构建起一张严密的监督大网,公司里的大小决策、运营活动都得在这张网下“乖乖听话”,规范又透明。 再看看2025年的工作重点,同方股份简直是给自己列了一个超详细的“成长清单”。战略规划引领就像是给公司这艘大船找准方向,依据当下市场形势和行业趋势,制定出一份既有远见又能落地的发展战略,稳稳驶向成功的彼岸。追求高质量稳增长,可不是简单地追求数字好看,而是要经济效益和社会效益两手抓,一个都不能少。 创新能力建设方面,各种研发资源疯狂“投喂”,还和高校、科研机构手拉手搞产学研合作,努力打造自主创新的“超级武器”,在市场上拥有绝对的竞争力。深耕市场的时候,同方股份就像个贴心的“好朋友”,深入了解客户需求,精准定位市场,然后提供定制化解决方案,客户满意度直线上升。全面深化改革那可是大刀阔斧,对公司内部管理体制、运营机制一顿“改造”,让公司变得更灵活、更高效。 卓越绩效导入持续给公司管理流程“美容”,管理效能大幅提升。做大做优主业这步棋也很关键,集中优势资源,把主业的市场份额和盈利能力“刷”出新高度。选人用人坚持正确导向,德才兼备的优秀人才纷纷被收入麾下,员工们的积极性和创造力就像被点燃的小宇宙,爆发啦!安全筑基更是重中之重,建立健全安全管理体系,给公司运营穿上一层“坚固铠甲”,稳稳当当。党建工作不断加强党组织的凝聚力和战斗力,为公司发展提供思想引领和组织保障,就像给公司注入源源不断的精神力量。 在发挥平台优势上,同方股份也是野心勃勃。国内市场上,积极投身国家重大项目建设,和各地政府、企业打得火热,业务版图不断扩张。国际市场上,主动融入全球产业链,和国外伙伴开展合作与交流,国际影响力一路飙升。国内国际双轮驱动,加快建设现代化产业体系,从产业布局到技术创新,再到人才培养,全方位提升公司综合实力,给股东带来满满的惊喜。 2024年年中党委(扩大)会更是展现出同方股份勇于创新的决心。以创新为驱动,主动适应市场变化,积极探索新的业务模式和发展路径,就像一个勇敢的探险家,不断开拓新领域。紧紧抓住集团公司高质量稳增长的目标任务,稳中求进,发展速度和质量两不误。作为核技术应用产业链链长单位,同方股份扛起责任,发挥带头作用,整合产业链资源,和上下游企业紧密合作,一起推动核技术应用产业蓬勃发展。 不得不说,同方股份这一系列操作真是让人充满期待,未来可期,咱们就等着看它在市场上继续“大杀四方”,创造更多辉煌吧! 友情提示:个人观点仅供参考。请勿据此做出投资决策!股市风险大,投资得谨慎!
真的感觉王树国校长压力好大。最近,福耀玻璃的曹德旺约王树国会面,直接给了他重大的
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