据外电报道，尼日尔军政府驱逐了3位中国石油高管，要求他们48小时内离境。同时，尼

据外电报道，尼日尔军政府驱逐了3位中国石油高管，要求他们48小时内离境。同时，尼日尔旅游部以“歧视性经营”为由，吊销了中资阳光国际酒店的营业执照，该酒店主要接待中石油等公司的员工。 被驱逐的三名高管分别来自中石油（CNPC）、津德尔炼油厂（Soraz）和西非石油管道公司（WAPCo），这三家企业构成了尼日尔石油工业的命脉。 其中津德尔炼油厂是中石油耗时22年打造的"沙漠奇迹"，日加工2万桶原油，终结了该国成品油100%依赖进口的历史，将油价从每升2.5美元压至0.6美元。 军政府的驱逐令直接导致炼油厂停工，首都尼亚美加油站排起千米长队，黑市油价飙升至正常水平的4倍，尼日尔不得不紧急从邻国尼日利亚调运300辆油罐车救急——这个产油国竟因自断产业链而陷入"油荒"的荒诞现实，成为国际舆论热议焦点。 这场冲突的导火索可追溯至2024年3月，当时深陷债务危机的军政府与中石油签署协议，获得4亿美元预付款贷款用于原油出口。 然而一年后，面对高达7%的利息和紧缩的财政，军政府选择"掀桌"：先以"税务稽查"名义追缴1.3亿美元，继而要求原油分成比例从15%提高至30%，最终演变为驱逐高管、查封账户的极端操作。 对外经济贸易大学教授董秀成直言，这是"打着资源主权旗号的变相勒索"，军政府既无力偿还债务，又急需转移国内矛盾，中企成了最顺手的"提款机"。 耐人寻味的是，这场危机恰发生在尼日尔与法国彻底决裂的背景下。2023年政变后，军政府驱逐了驻尼法军，宣布退出法语国家组织，并引入俄罗斯瓦格纳集团掌控铀矿资源。然而俄罗斯无力填补经济真空，美国驻军仍盘踞境内，中国成为唯一有能力维持石油产业链运转的外资力量。 军政府此番操作，既想借"反殖民"叙事迎合民意，又试图通过"平衡术"向西方示好，却严重误判了自身对中企的依赖程度——中石油运营的阿加德姆油田占该国原油产量80%，尼日尔-贝宁输油管道承载着90%的石油出口，这些项目停摆直接导致每日损失超3000万美元。 事件背后折射出中企出海的"非洲困境"。在尼日尔深耕22年的中石油，累计投资超60亿美元，不仅建成完整石油产业链，还援建学校、水井、诊所等民生设施，使合作项目年产值占该国GDP的10%。但军政府上台后，外籍高管6倍于本地员工的薪资差距、管理层本土化不足等问题被刻意放大。这与2022年肯尼亚中企因"只用中国工人"引发抗议如出一辙，暴露出中企在舆论应对和本土化策略上的短板。反观日本企业在非投资时，定期发布就业报告、邀请网红直播项目进展的"透明化公关"，值得借鉴。 眼下，这场风暴正在催生连锁反应：尼日尔铀矿储量位居全球第四，中企参与的塔瓦—津德尔铁路等基建项目也面临停滞风险。而军政府骑虎难下的窘境已然显现——据路透社披露，其已暗中派人接触中石油试探重启谈判，但要求"免除债务+追加投资"的条件令僵局难破。 这场由4亿美元债务引发的闹剧，最终可能以尼日尔油井枯竭、外资撤离的"双输"结局收场，正如当地学者感叹："骂外国资本能赢得掌声，但掌声喂不饱饥饿的民众"。 当沙漠中的输油管道因政治博弈而沉寂，这场危机再次警示：在非洲这片机遇与风险并存的土地上，仅凭资金与技术难以筑牢合作根基。唯有将每口油井化作民心相通的纽带，让资源红利真正润泽当地，才能避免从"开拓者"沦为"牺牲品"。毕竟，真正的可持续发展，从不是零和博弈的赌局，而是共生共赢的艺术。