基层乡镇政府里真是藏龙卧虎，能人不少。特别是多年的老乡镇，八面玲珑。有乡镇经历的人，到了哪个单位都能干得开。在乡镇工作方法很重要，政府各部门的政策都要汇总到乡镇落地，政策可以一会背会记住，也可以用时再查询，但方法这个门道可得好好摸索了。干好乡镇工作，我以我对乡镇干部的了解总结了以下四点: 一、勤下基层，可以席地而坐，多交朋友，可以握手搂抱。和村民讲话时多讲土话、俗话，少讲官方和文件语言。相处时人格上互相尊重，切莫高高在上，当年有个乡镇干部，遇上一个反映问题的村民，结果村民直接跪下来了，这个干部反应也快，也跪了下来，旁边已经有村民拿手机拍摄了。感情上互相理解，多站在对方角度考虑问题，力所能及帮忙解决事情。 二、干难干的工作时，保持韧性，找好突破点，可以先从好开展的村开始，早完成的村享受优惠政策。可以找中间人，唱红脸的唱红脸，唱黑脸的唱黑脸。可以迂回，这项工作推不动，先从其他能左右这件工作的另一项工作下手。定好的事，别拖泥带水，雷厉风行。 三、干工作既讲政策，也得符合实际，政策也就几句话，现实很复杂，有时步子迈的急了快了反而不利于推动，一个工作应该根据实际情况，把任务先分步骤，有个轻重缓急，比如挑要紧的先做，有的可以放放，等待时机。也可以分等级同步进行，把问题可以分成a、b、c类，a是合格，b需要整改，c是完全不行的。 四、村干部他不仅要听从乡镇，他还要考虑村内人情往来和各方面的利益，和村主干打交道，除非你是书记镇长，其余人员别把自己当领导，少指挥，少干预多授权，多鼓励，帮助分析利害关系，帮助理解政策，办不了的事情别随便许诺，答应了的事情想尽办法解决。
