刚刚和一个公司的 PR 朋友吃饭回来，我们聊到行业遇到了一个无奈的现象，那就是一切议题似乎都已经提前被舆论做完了审判，不管企业的动作是什么，似乎在传播中都和最终的结果无关了。
比如，之前对于很多传统企业，大家对于他们公关动作之前没有效果的长期原因诊断有两个：第一，觉得他们采用的传播渠道不对；第二，觉得他们在关键时机动用的传播资源不够。
很明显，在最近几年，随着行业人员的流动，以及很多先进企业的方法论逐渐被总结出来，再加上传统企业的受迫压力逐渐增大，这些企业也开始非常积极地拥抱新的传播方法。
于是，我们在最近一段时间，真正见到了很多在传播渠道上完全尊重读者喜爱（各种社交化、年轻化社交平台的顶流都用到了），在力度上也空前（争取了最大可能的媒体报道，甚至绝大多数有商业加成）的案例。
但结果是：别说水漂了，连水花也没有……
这会让很多人选择要么放弃做更多的尝试，要么去尝试很多更偏门的方法。
我觉得根本原因在于，随着传播渠道过于多元，传播声音过于冗杂，用户对于某一消息给于的时间精力窗口极其有限，想要扭转一个似乎约定俗成的势能非常艰难。
解决的根本方法，那就是找到和自己真正价值观相同的人，用更持久的观点坚持，来影响对自己产品价值真正契合的人。
