把复杂的事情简单化。了解每一名下属擅长的领域,把复杂问题拆成相对简单的模块,细化

米粒侃社会 2025-03-29 14:27:20

把复杂的事情简单化。了解每一名下属擅长的领域,把复杂问题拆成相对简单的模块,细化到专人负责。集中力量先把一件事做好,不要四面出击。 把简单的事情标准化。大部分工作都是在解决重复出现的同类问题,所以要对问题进行总结归类,将其转化为具有指导意义的标准,提升工作效率。 把标准的事情流程化。比标准更进一步的是流程,标准化是对问题的规范,流程化是对解决方法的规范,这样就能指导下属有条不紊开展工作。 把流程的事情自动化。一项工作做到蕞后,要注重运用数字化信息化手段,或者建立一种制度机制,确保常态运行。

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