1955年，任正非的童年照，照片中最后一位站立的小男孩就是他，当时他与母亲和6个兄弟姐妹，留下了这张珍贵的合影。 在贵州镇宁县那个贫困的小村庄里，1955年，一张珍贵的黑白照片定格了一个特殊的时刻：11岁的任正非站在最后一排，与母亲程远昭和六个兄弟姐妹一起留下了这张家庭合影。照片中的小男孩目光坚定却又略显羞涩，谁也不会想到，这个贫困家庭中的孩子会在数十年后成为中国科技巨头的缔造者。 任正非的母亲程远昭是一位普通的贵州妇女，起初没有接受多少正规教育。然而，在丈夫任摩逊的影响下，她凭借惊人的毅力自学成才，最终成为一名中学高级教师。这位坚韧的母亲每天放下粉笔后，就立即投入到与煤球、买菜、做饭、洗衣的战斗中，同时还要照顾九口之家的大家庭，陪伴因出身问题而受尽屈辱的丈夫。 在那个物资极度匮乏的年代，任家靠父母微薄的工资维持生活，常常入不敷出。程远昭为了让孩子们都能吃饱，想出了＂分餐制＂的办法——每个人的饭量都是固定的，不能争抢，这样才能确保七个孩子都不会饿死。即便如此，家里的经济状况依然捉襟见肘。每到月底，任妈妈都要四处向邻居借三五元钱，勉强度过这段＂饥荒期＂。 回忆起童年时光，任正非曾说：＂在高中时期，我整天饥肠辘辘无心读书，那时候最大的理想就是能吃一个白面馒头。＂但即便在这种极度饥饿的状态下，他也不敢偷吃家里瓦罐里的粮食，因为他深知如果这样做，可能会导致一两个弟妹活不到今天。这种不自私的品质正是来自于父母的言传身教，也成为日后华为成功的重要基石。 在任正非即将踏入大学校门前，母亲程远昭曾神秘地交给他一个袋子，并嘱咐道：＂你是大学生了，以后一定要注意，不要让大家小瞧了！＂打开一看，原来是两件崭新的衬衣。在此之前，任正非从未穿过衬衣，即使在炎热的夏天也只能穿着厚厚的外衣。同学们都看不过去，劝他向母亲要一件衬衣，但任正非不敢开口，他清楚家里的困难。 任正非的父亲任摩逊是北平民大经济系的毕业生，是当年任店村唯一的大学生。解放后，他随剿匪部队进入贵州少数民族山区，创办镇宁民族中学，先后担任多所中学和大专校长。 2001年，任正非正陪同领导人出访，突然接到母亲出车祸的噩耗。程远昭从菜市场出来，提着两小包菜，被汽车撞成重伤。当任正非匆忙赶回昆明时，母亲已经永远地离开了。在她去世前两个月，她还对妹妹说，自己存了几万元，以后留着救哥哥。这位母亲到生命最后一刻，仍在担心任正非可能会破产。这种无私的母爱，正是支撑任正非度过艰难岁月的精神力量。 回溯1987年，43岁的任正非站在人生的十字路口。从部队转业到深圳南油集团后，他遭遇了双重打击：被骗200万元导致被公司解职，同时经历了婚姻破裂。人到中年，事业和家庭的双重打击将他推向了人生的谷底。但正是这些打击让他不破不立，借了2万元来到深圳，创办了华为公司。 初创时期的华为远非今日的科技巨头。公司设在一间破旧的厂房里，不仅是办公场所，也是任正非和员工们吃喝拉撒的地方。由于资金有限，公司最初什么业务都做，主要靠倒买倒卖赚取微薄的差价，只为了能够生存下去。 为了支持技术研发，任正非甚至不惜顶着20%至30%的高利息向外借债。这种押注未来的决心最终在1993年结出了果实——华为自主研发出C&C08交换机，标志着公司开始有了自己的技术积累。随后，华为采取＂农村包围城市＂的销售策略，先在小地方站稳脚跟，逐步向大城市扩展，慢慢在市场中占有一席之地。 1996年，任正非做出了一个大胆决定：进行＂再创业运动＂。所有员工集体辞职，通过重新考评后再返聘到公司。这场运动让三分之一的骨干离开了华为，引发了巨大的争议和质疑。任正非解释说：＂没有绝对的公平，用曹冲称象方法来进行评价可能是公平的，但是用天平来评价可能就是不公平的。＂这次痛苦的蜕变最终为公司注入了新的活力和激情。 2000年，科技泡沫破灭，网络电信公司纷纷陷入寒冬。华为的重要高管李一男突然辞职，创办了与华为直接竞争的港湾网络。同时，任正非对小灵通市场的误判和中国联通拒绝采用华为CDMA2000技术的打击，让他一度陷入抑郁症。面对内忧外患，华为被迫将目光投向海外市场，尽管这条路同样充满荆棘。 2002年至2003年，华为面临着中兴的全方位围剿、港湾的激烈竞争，以及思科的法律诉讼。思科以侵犯知识产权为由将华为告上法庭，试图将其赶出美国市场。经过艰苦努力，华为联合思科的竞争对手3COM，最终在2004年7月与思科达成和解协议，化解了这场危机。
