原来是我狭隘了！京东和美团的瓜闹的沸沸扬扬，今天刚好一篇公众号分析的很到位，有理有据的，看完发现是我片面了。 一开始我以为京东做外卖有点压力大，谁都知道，外卖行业美团一家独大，其次是饿了么这些。现在出来个京东外卖，竞争就起来了。 看一组数据：美团每天净赚1个亿，利润率从5%飙升到11%，靠的是什么？很明显，这里边有20%的商家抽佣率，有类似于拼夕夕的低价竞争策略（即谁家价格低，谁家就接单。后果是什么，很多小作坊因成本低出圈，而品质优质商家受到成本限制失去价格优势而损失大量订单），还有线下堂食餐饮的业务。 不信吗？再来看，2024年国内餐饮行业增长只有5.3%，比上一年大幅下跌20.4%，而美团2024年收入却实现了22%的增长。也就是说，餐饮行业整体赚不到钱？不好意思，我美团一样日进斗金！ 那么问题就来了！作为一家外卖平台，你的业务增长应该是依托在行业增长之上的。所以大概美团自己也没想到，自己给自己挖了个坑。抖音到店和美团争夺品质堂食餐饮商家，京东聚焦商家和骑手，推出“免佣金、保骑手社保、只招品质餐厅”，刘强东还表示“做外卖不许超5%净利润”。你品，你细品，众多线下优质商家，成了京东外卖的重点对象。5%的净利润，又给商家们在抽成和佣金方面注入了一针强心剂。 所以，京东外卖上线仅仅45天，日均订单量就突破500万，抖音到店同样颇受消费者和商家欢迎。但话又说回来，这些可都是美团赖以生存的根本，不知道平台什么时候能意识到这个问题，从而改进和反思呢？
