现在美国那边有很多经销商已经不敢下单了，我们这边的工厂也不敢接单，这个时候，如果我们在其他市场的生意能稳住，那一直专注美国市场的人就会被迫放弃侥幸心理，真正的开始转型。 过去几年，有些公司把宝全押在美国，订单多、利润高，谁不想多分一杯羹？可现在，政策一变，关税壁垒、供应链限制接踵而至，订单量断崖式下跌，库存堆积如山。 尤其是2025年初，美国新政府的贸易政策进一步收紧，不少企业发现，单靠一个市场，根本抗不住这种冲击。 那些早几年就分散布局的公司，现在还能喘口气，而把鸡蛋全放一个篮子的，只能硬着头皮吃苦果。 这种困境，归根结底还是老思维在作怪。过去几十年，全球化分工让美国市场成了香饽饽，订单稳定、利润可观，不少企业养成了“一条腿走路”的习惯。 加上语言、文化和物流的便利，美国市场几乎成了默认选择。 但全球化不是一成不变的，供应链重构、地缘政治博弈让单一市场依赖成了高风险赌局。企业要是还抱着“等一等、拖一拖”的心态，恐怕只会越陷越深。 而东盟市场这几年势头强劲，7亿人口的消费潜力，加上中国14亿人的内需，组成了一个超20亿人的经济圈。 2024年，东盟GDP规模已经达到3.6万亿美元，预计未来几年还将保持5%以上的增长。 更别提RCEP的加持，这个全球最大的自贸区让东盟和中国之间的贸易壁垒大幅降低，物流成本更低，市场准入更顺畅。 东盟不仅有经济规模，还有地缘优势，文化相近、距离近，合作起来事半功倍。这块大蛋糕，早就不是“备选项”，而是实打实的基本盘。 所以现在正是企业换赛道的好时机，外部压力虽然让人头疼，但也逼着大家跳出舒适圈。过去总想着拖时间、慢慢来，现在看来，拖下去只会错过窗口期。 尤其是当下，全球供应链还在重塑，主动调整的企业能更快抢占先机。东盟市场的潜力，加上国内消费升级的势头，给了企业足够的空间去试错和成长。 关键是得迈出第一步，放下侥幸心理，实打实地布局新市场。时间不等人，市场也不会等。
