今天部门会议,主管副局点名批评了部门去年10月入职的一个小丫头,针对她的某项工作,指出漏洞、错误和不足。我们这些老员工私下明白:其实针对的是部门主任。因为新人的每一项工作都是他在指导、审核。 会议结束后,小丫头眼睛红红来到我办公室,告诉我此项工作任务是主任安排,材料主任提供,期间她有自己的想法和操作,被主任全部给改了过来,最终工作呈现是主任的想法和水平。“但是被批评的是我”。 我跟她讲,我刚参加工作的时候,一天被当时的主任批评三次,直到把我说哭了,我也不知道我错在哪里。新人,都有个磨砺的过程。 99年的小孩,她跟我说,自己不知道怎么跟领导交流。只想好好把工作做好。她说,自己接手每一项工作,非常想揉进自己的策划和思想,但是主任一定要改来改去,最终成为她自己不喜欢的东西,她说:时间久了,我就没有创造兴趣了。 我不知怎么安慰她,也不能背地跟着她议论领导。而我,作为一个老员工,现阶段也有类似的事情发生。也经历着这种挤压。我只能说,展示自己的长处,做出成绩来。如果某个阶段感觉累了,就让自己工作和生活节奏慢下来。 我说,你再想想今天领导给你指出来的问题,如果是你的思路,会怎么做?日后工作中怎么规避? 我还想跟她说,不要跟同事吐槽领导。想了想,还是没说,她也未必会跟别人说。 我已经彻底挫磨成单位这部机器的一个零件,这部机器按部就班的运行,有我一部分功劳。但是怎么知道它的运行方式就是对的?我的无奈未必是她的无奈。 喜欢看年轻人施展鲜活的创造力和才华。 这个小孩,类似于今天的事情,和她内心的压抑,不应该是工作的常态。我的爱莫能助,对她是不是另一种绝望?
今天部门会议,主管副局点名批评了部门去年10月入职的一个小丫头,针对她的某项工作
海边赤脚丫
2025-04-21 19:32:52
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