副乡（镇）长作为基层的领导干部，一般都是从公务员队伍的一级科员中提拔而来。

这导致很多人认为：只有成为了公务员，才能有机会当上副乡（镇）长。

然而，实际情况并非这样。

随着基层选人用人制度的改革，为了激发更多干部的干事创业热情。近年来，不少省份开始探索从非公务员身份的干部中直接提拔副乡（镇）长。

这些干部的身份类型主要有五大方面

第一方面：乡镇事业编人员

主要指乡镇在编在岗的事业编制人员(不含参公事业单位人员)，具体包括乡镇卫生院、学校以及县直部门派驻乡镇站（所）等的事业编制人员。

他们的特点是学历较高、年龄小、思维新、专业性强等，符合事业单位领导人员管理办法的相关要求。

例如，如果想要晋升为管理岗位的8级，他们就必须要具备相应的资格条件。这意味着，如果满足这些条件，乡镇事业编人员就有机会提拔为副乡（镇）长。

第二方面：优秀村（社区）党组织书记

这里主要是指行政村、农村社区和街道所辖村在任的党组织书记，不包括具体的村小组。

这类人员的特点是基层工作经验较为丰富，懂基层的社情民意，协调解决矛盾纠纷能力较强，能够很好贴近群众。

提拔他们为副乡（镇）长的话，能够更好宣传政策、开展工作，进一步拉近干群关系。

第三方面：到村任职过的选调生

选调生，是有计划地从高等院校选调品学兼优的应届大学本科及其以上毕业生到基层工作，作为党政领导干部后备人选和县级以上党政机关高素质的工作人员人选进行重点培养的群体

这类人员的特点是学历高、年轻有活力、思维敏捷，干事创业劲。

需要注意一点的是，这里主要指在村任职期满、考核合格的选调生，一般驻村时间为1-2年。

提拔这方面人员当副乡（镇）长，能够提高基层工作的创新性，留住年轻人才，更好推动基层事业发展。

第四方面：驻村第一书记（包括现任的、曾任的）

在脱贫攻坚期间，我国选派很多上级单位的公务员、事业编制人员到贫困地区担任驻村帮扶第一书记，带去先进的经验和方法，帮助他们实现脱贫。

此外，在持续整顿软弱涣散(后进)村党组织工作中，上级也选派了很多优秀的党员同志到一线，帮助基层提高党组织教育管理能力，提升基层党组织凝聚力战斗力。

这类人员的特点是既有上级先进的经验做法，又在基层一线工作锻炼过，提拔为副乡（镇）长，能够更好发挥他们的优势，推动乡村振兴。

第五方面：驻村工作队员（包括现任的、曾任的）

主要是指脱贫攻坚、乡村振兴期间的驻村工作队员，他们大多数是由市县两级政府派驻到乡村的，而这些人员中既有公务员，也有事业编制人员。

对他们的提拔条件，同样是需要根据公务员或者事业单位领导人员晋升提拔规定进行，包括任期、学历、年龄以及考核等方面的要求。

一般来说，与选调生一样，需要驻村任职期满、考核合格的前提下，才能考虑提拔为副乡（镇）长。

我们可以看到，在基层乡镇这个层面，提拔副乡（镇）长的机会并不是只留给公务员的。

乡镇事业编人员、优秀村（社区）党组织书记、到村任职过的选调生、驻村第一书记、驻村工作队员，只要符合相应的条件和要求，这五大方面人员同样有机会被提拔为副乡（镇）长。

结 语

以上这五方面人员多是没有公务员身份的，出台政策提拔他们为副乡（镇）长，一方面是为了充实基层领导干部队伍，另一方面是为了动员激励这些人员积极参与乡村振兴中来。

这充分展示出我国公务员体系中选人用人的科学性、合理性。

相信不久的将来，会吸引到更多的优秀人才投身到乡村振兴中来，推动基层事业发展，让群众的生活更加美好。