前段时间写了一篇《今年退伍季不再和稀泥，老兵们再考虑走与留已经弱爆了！》，很多人表示赞同，但也有私信质疑的，主要是一个问题：那就是自己有想留队的想法，可是这个不是自己说了算的，想也没用。

真的是这样吗？我觉得未必，只要掌握了留队的底层逻辑，其实转改军士并不是那么的难。

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军改期间，很多人是享受到了红利的，许多单位的建制进行了调整，军官和军士有了更大的空间，例如以前带过的连一级的单位，战斗班根本就不可能有四期的名额，可就在军改期间楞就有了。红利就那几年，等到满编了，大家的位置都排满了，就很难腾出新的位置来了，所以说这几年总体上转改、晋升比较难。

铁打的营盘流水的兵，每年部队都要补入新兵，也要有大量的老兵退出现役，更有部分老兵或转改军士或晋升高一级的军士。

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那么如何才能留得下？留的好呢？

这里面有内因和外因两个必不可少的因素，外因是自己不能控制的，如名额，一个连队有多少这个自己说了不算，但是是可以预判的，连队的编制是一定的，有多少军官、军士、和义务兵基本上是不会有太大的变化。只要是有心人，和文书套套近乎，或者和老兵们聊一聊，有多少人想走，多少人想留，这个数据也能掌握个差不多。

有了这个数据，再加上平时了解掌握的其他战友的走留意愿，大致能空出多少名额基本就清楚了。

外因自己无法控制，内因就完全取决于自己，主要有三个方面：

一是必须要有强烈的留队意愿。

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自己都含含糊糊，左摇右摆，今天留明天走，这种情况下肯定是留态度坚决的！假设有甲乙丙丁四个人都同时面临退役，素质相当，甲态度坚决，就是想留，乙可留可不留，丙一会想留，一会不想留，丁坚决不留。如果有一个留队名额，是不是显而易见就知道该留谁了？

强烈的留队意愿，有并且要表现出来，光自己知道、态度坚决没用，得让别人知道才行。争取做到多汇报，不管是班长、排长还是连队干部，一律让上级知道自己的想法。汇报思想本来就是一个战士应该做到的，其他战友那里也不能忽视 ，同批战友一起竞争的还有点犹豫的，有的人可能就看到你的态度，有可能就放弃了。

二是有留队的应有素质。

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这个无需多讲，转改军士有一定条件，符合的才行。真有本事的根本就不用着急，哪怕在军一级单位出名挂号的，只要自己愿意留队，一般没啥问题。多年前还出现过军级领导主动向上级去争取一个技术人才的留队名额，只要自己水平到了，到哪个时间节点就有相应的人给帮忙，因为这个人才一旦流失，别人还真玩不转。

部队一定是需要留下有用的人才，不愿意留下作用不大，甚至是“拖后腿”、给单位添乱的人。

有何定义优秀？家长眼里的“一朵花”，在部队未必是多么的优秀，我当连长的时，在老兵退役前就遇到过一个家长，来到部队把他儿子那是一个夸，非要央求我把他儿子给留下，“不能让部队失去一个这么优秀的人才”，是不是优秀天天在一起我还不清楚吗？有几次惹祸没给他儿子处分已经便宜他了，当然咱也不能当面揭穿家长，只能说他儿子还不适应部队发展。

三是有一定的群众基础。

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不了解情况的人总以为领导在走与留的过程中是起到决定作用，这个没错，但是如果没有群众基础，在基层的民主测评当中非常差，即便是领导想留，恐怕也得掂量掂量，唯上不唯下，忽视和身边战友的团结是不可取的。

现在的战士民主意识都非常强，部队也更加重视影响官兵利益方面的问题。一封信、一个电话，甚至一条短信都有可能给许多人带来麻烦。

用实力给自己证明价值，积极地去团结身边的战友，公平竞争、不走歪门邪道才是最好的留队方式。

能做到这三点，走留完全看自己的意愿！

有人肯定会问，如果真的留不下，找找人效果怎么样呢？我只能说是这种方法已经过时了，不是一点机会也没有，但是越来越难了。

事要早做，重在平时，临时抱佛脚，对于一些人肯定来不及。