现在的体制内，可能有的人觉得挺正常，大多数工作都能够正常的开展，也没有出现一些不良现象。但其实你要认真仔细的观察，就会发现，其实里面问题很多，只是很多人都不愿意说了而已。正常来说，一个单位健康的状态应该是老中青结合，以老带新，通过老同志的一些经验，导致一些年轻干部快速进步；而中年干部一般来说都是掌握着大局，他们沉着稳重，经过年轻时代的锻炼，已经常深谙为人处世之道；而年轻人则是单位里面的活力，这股新鲜血液的存在，不仅能够给单位带来一些创新的思维和动力，他们尊敬老同志，也能够让一些老同志受到精神上的鼓舞，并倾尽所能的陪着这些年轻干部一路成长。

但是就现在而言，似乎曾经这种温馨而健康的单位秩序正在逐步减少。取而代之的是一些年轻的领导干部，带着手下一大帮老同志。虽然有的年轻干部表面上对老同志是比较尊敬，但是转过身上，他们就端起了官架子。不是听从老同志的谆谆教导，不是虚心接受老同志以前工作的经验，而是对这些老同志开始指手画脚，教育老同志要爱岗敬业。这种现象虽然看上去比较可笑，但其实在我们身边经常发生。其实这就是我们体制内面临的一种中层干部断层危机。我之所以说断层危机，并不是没有了中层干部，更不是说中年干部极少，而是通过近些年的干部年轻化以后，中层干部变得更年轻了。

也正是因为如此，一些年轻干部刚工作不久，就被提拔到了领导的岗位上。我们且不说他有什么强大的背景与关系，更不用说他具有多么新颖的思维和工作动力，单就工作经验这一条来说，还是有所欠缺的。而我们大家都知道，这种经验并不是书本上得来的，也不是通过一次两次学习就能够掌握的，必须在常年累月的工作踏实中锻炼形成的。而一些真正在基层奋斗了几十年的干部，或多或少身上会存在一些问题，有的是因为年龄超了，有的是因为工作中没有处理好被影响了。在这种情况之下，所以这些中年干部眼见上升无望，还要被自己小很多的年轻干部呼来喝去，他们心里不平衡，就索性直接躺平了。

当然，如果这些年轻的领导有足够的能力，有态度，很多其他干部还是愿意努力工作的，不为别的，至少应该对得起自己的工资，对得起人情世故。但是现实往往是很骨感的，权力这个东西真的不好说，他能够带给人一种责任感，也能带给人一种天然的优越感。同样是两个人，如果两个人都是普通人，长者说话，年轻的会认真听，并努力学习长者的经验。但是还是这两个人，长者是普通干部，而年轻者却成为了领导，这就不一样了。长者不会再像对待自己小兄弟一样看待这个年轻人，这个年轻人也不会像对待兄长一样对待这个长者，这就是权力所带来的影响。

在这种情况的影响之下，单位的事业，接近于后继无人的状态。一部分人是不想干了，一部分人是不愿意学了，一部分人也不愿意担当了。一旦历练不够，他也没有办法去主动担当，他的肩膀是软的弱不禁风。遇到难题和难啃的硬骨头，自然大家都想躲，年轻的领导怕担责任，中年的干部即便费尽心思把任务完成了，能怎么样呢？没有任何实际用处，反而还会让自己累得不行。所以说，一旦所有的人遇到问题都想躲的时候，整个单位就形成了结构性的断层。

我经常听朋友谈到这些事情，在一个单位很多干了多年的中年干部因为年龄或者其他问题得不到提拔，反而新来单位不久的年轻人被提拔了。而年轻人提拔之后，对于这些老同志一方面需要在表面上表示尊重，在安排工作时的难度就非常大；另一方面这些年轻人工作历练不够，遇事不够稳重，生怕会影响自己的前途，所以缺乏担当精神。如此一来，如果都要靠这些没有被提拔的中年干部发挥自己的主动能动性，发挥大公无私的奉献精神，那是相当不现实的。

尤其是在一些乡镇，这样的情况更加突出。一般很多事情没有办法安排，中层干部都是清一色的小年轻，甚至大多数都是一些女性，而乡镇很多工作没有多年的经验是无法处理的，最后导致党委书记的乡镇长工作没法安排。安排给一些年轻中层干部吧，下面的人他指挥不动；直接安排给具体干事情的中年干部吧，又把这些年轻干部晾在了一边。如果让这些年轻干部辅助吧，他们还时时讲派头，要听汇报，否则就感觉到自己的地位受到了挑战，反正很多事情无法正常开展。不仅是责任问题，效率问题，决策问题，让很多人难以把握，在这种情况之下，我们可以认为，中层干部确实是断层了。

现在的体制之内，很少能够看到一些领导干部亲自带着部属参加一线工作的了，再也没有了当年的那股优良的工作作风。但是也有特例，比如我认识的某局的局长，也是一个女性，只不过这个女性年龄也不小，当了十几年的老师，所以她的作风非常扎实。所有的讲话稿全部自己完成，所有的讲课课件也都是自己写，没有把自己的工作安排给下属。而且一旦上级安排什么任务，这个女局长总是能够带领大家亲自上阵，不仅得到了上级领导的认可，也得到了部属的一致拥戴。在这样的局长带领之下，这个单位的工作开展非常好，很多工作都走在当地的前列。

但是这种现象毕竟属于个例，非常少，而这一代原有的很多中层领导干部，虽然能够勉强能发挥好自己的力量支撑着，但是因为晋升基本无望，有大量中层实职干部已经开始想转为非实职了，单纯走职级路线。毕竟在一个实职领导岗位上，不仅身体上压力太大，而且各种追责压力也如影随形。有的人会说，很多工作可以交给下属啊，其实我相信所有的人都知道，当前的体制中，一把手有着绝对的权威，很多中层干部安排的工作，下面的人都不一定会听，即便很多人听了，态度也不是很积极。所以有些中层干部在多种场合表示，撑不住了，不想努力了。

所以说，现实情况表明，单纯注重干部的年轻化虽然有利，但是弊端也是非常明显的。不仅容易挫伤其他干部的积极性，也会给今后工作带来很多不利的影响。其实在我看来，年轻干部适合在基层锻炼，而不适合直接提拔到基层。如果年轻干部在机关担任一定的职务，充分发挥其聪明才智和创新思维，对于开展工作是有利的。但是相对于基层来说，更需要那些经验丰富的，常年战斗在一线的中老年同志。不仅是乡镇一级，村里也同样，很多农村也流行干部年轻化，结果干了没几天撂挑子不干了，为什么？因为没有足够的经验，没有足够的履历和威信，单凭职务上的优势是无法开展工作的，老百姓也不买你的账。

所以就目前而言，我更倾向于一些专业岗位和机关岗位干部年轻人。对于基层乡镇和农村来说，一定要保持好老中青相结合，逐步培养发展的思路。坚决不能让中层干部断层，否则很多大量的工作举步维艰，根本没有办法正常运行，大家认为呢？