随着互联网营销和直播带货的发展，未来的企业特别是中小企业的生存和发展将更加困难，生存空间将越来越小。未来中小企业的生存和发展的核心经营之道就必须做到“六必做”。

1、将公司做轻

公司做重不完全是指重资产和重资金，而是要学会利用外部的资源做市场，从而可以帮助企业的转型和发展。

2、将产品做少

企业经营的产品不是越多越好，而是越少越好，少能够做强，多而分散，反而做不好。

3、将业务做精

做自己擅长做的业务，把不擅长的业务委托他人做，反而能够做得更好更精，费用也更省。

4、将团队做忠

企业要做好业务，就必须要有业务团队。团队成员最好是忠诚和精干，而不是经常更换团队成员。这样成本太高，而且团队不精。

5、将利润做厚

如果企业能够将业务做精，就能够把产品做成极致产品，从而将利润做厚。

6、将市场做强

很多企业规模越做越大，做大当然好，但一味追求大的结果只能是大而不强。这样的企业反而没有竞争力，很容易倒闭。因此，企业不是要做大，而应该做强，即竞争力强。只有企业在产品、价格、行业、宣传推广、品牌、服务，特别是私域流量方面有竞争力，企业才能真正做强做大。