上司资源用得好，升职加薪少不了！—— 5招教你轻松撬动资源！
在职场上，想要快速成长，除了自身努力外，巧妙利用上司的资源也是非常重要的。资源就如同水和空气，是生存和发展的必需品。高效利用资源，才能事半功倍，快速成长。那些“自带资源光环”的同事，总是能轻松获得项目、机会，甚至上司的鼎力支持。其实，这并非完全依靠运气，而是懂得如何巧妙地利用“上司的资源”。
今天，就和大家分享5个实用技巧，帮你轻松撬动上司的资源，实现职场“弯道超车”！
1. 认清现实：你的“大难题”，可能是上司的“小事情”
很多职场新人，遇到问题常常束手无策，觉得自己能力不足，资源匮乏。但实际上，很多在你看来至关重要的大难题、大资源，在你的上司眼里，可能只是稀松平常的小事情。
案例：
小王是一位刚入职的销售新人，他负责开发新客户，却苦于没有好的渠道和人脉，每天只能对着电脑发呆，业绩迟迟没有突破。他了解到，他的上司王总，在业内摸爬滚打多年，拥有丰富的人脉资源，认识不少行业大咖。小王心想，如果能得到王总的引荐，肯定能事半功倍。
但小王又很犹豫，担心自己资历尚浅，贸然开口会让王总觉得他不自量力。纠结了几天后，他鼓起勇气，在一次汇报工作时，小心翼翼地向王总表达了自己的想法：“王总，我最近在开发新客户方面遇到了一些瓶颈，您经验丰富，人脉广泛，能不能给我一些指导？如果能有机会向您认识的一些行业前辈请教，我相信一定能更快地打开局面。”
王总听完小王的请求，并没有表现出不耐烦，反而很欣慰地拍了拍他的肩膀：“小王，你的想法很好，主动学习和拓展人脉是销售人员必备的技能。我认识一些这个领域的专家，可以帮你引荐一下。”
就这样，小王通过王总的引荐，结识了几位行业大咖，从他们身上学到了很多宝贵的经验，也获得了一些重要的客户资源，业绩突飞猛进。
案例分析：
这个案例说明，职级不同，看待问题的角度和拥有的资源也不同。对于新人来说，拓展人脉是难题，但对于经验丰富、人脉广泛的上司来说，这只是轻而易举的小事。
所以，你以为的“大资源”，很可能只是上司“消化不了”或“不便触及”的小事，他需要有人帮忙“落定”。关键是要勇敢地表达你的需求，让上司了解你的困境和想法。
2. 建立信任：平时多沟通，急时好办事
上司为什么要把资源给你，而不是其他人呢？这就要说到第二个关键点：信任。
想要利用上司的资源，绝不是临时抱佛脚，而是需要提前“培育”良好的关系，建立彼此的信任。
案例：
小李和小张都是市场部的员工，能力相当。但小李平时就注重与上司的沟通，及时汇报工作进度，遇到问题也会主动请教，经常与上司交流行业动态和个人想法，渐渐地与上司建立了良好的关系。而小张则很少与上司交流，只是按部就班地完成工作，与上司的关系比较疏远。
当有一个重要的项目需要人负责时，上司毫不犹豫地选择了小李。因为上司对小李的工作能力和责任心更加了解和信任，也更愿意把重要的资源交给他。
而小张，虽然能力不差，但在上司眼中，他就像一个“黑匣子”，不知道他在想什么，也不知道他能做什么，自然也就得不到重要的机会和资源。
案例分析：
这个案例说明，建立信任是获得资源的关键。只有让上司了解你的能力，信任你的为人，他才愿意把重要的资源交给你。
因此，在日常工作中，积极主动沟通、及时汇报进度、认真完成任务，都是建立良好关系的重要途径。别等到需要资源的时候才想起“抱大腿”，平时多沟通，急时才能好办事。
3. 提升能力：让上司放心，才能获得更多机会
除了良好的关系，你还需要让上司感受到你的“靠谱”。毕竟，没有人愿意把重要的资源交给一个“不靠谱”的人。
“靠谱”体现在多个方面，包括工作能力、责任心、沟通技巧等等。
案例：
小赵在接到一个重要任务后，并没有急于求成，而是先认真分析任务，制定详细的计划，并及时与上司沟通，寻求指导和建议。在执行过程中，小赵也保持积极主动的态度，遇到问题及时解决，并定期向领导汇报进展。虽然中途遇到了一些意料之外的困难，但小赵都凭借自己的能力和毅力一一克服。
最终，小赵出色地完成了任务，得到了上司的高度认可，并获得了更多的机会和资源。
案例分析：
这个案例说明，只有具备过硬的专业能力和认真负责的态度，才能让上司放心，并获得更多的机会和资源。
如何提升“靠谱感”呢？可以参考以下几点：
· 及时反馈：无论是好消息还是坏消息，都要及时向你的上司反馈。
· 主动汇报：定期汇报工作进度，让上司了解你的工作状态。
· 积极沟通：遇到问题及时沟通，寻求上司的指导和帮助。
· 不断学习：提升自己的专业技能和知识储备。
4. 勇敢争取：打破心魔，主动表达需求
很多人不敢主动向领导要资源，觉得不好意思，或者担心被拒绝。但实际上，合理的“要资源”是一种积极的表现，体现了你对工作的热情和上进心。
当然，“要资源”也要讲究技巧，可以从以下几个方面入手：
· 从交流、提示、请教开始：例如，可以向领导请教如何提升业绩，或者表达自己想要承担更多责任的意愿。
· 展现你的能力和价值：让领导看到你的潜力，以及你能够为团队带来的价值。
· 提出具体的方案和计划：不要只是空泛地“要资源”，而是要提出具体的方案和计划，让领导看到你的思考和准备。
案例：
小吴在团队会议上，主动提出一个新的项目方案，并详细阐述了项目的可行性和预期收益，他还展示了自己前期做的一些市场调研和竞品分析。他还表示，自己愿意承担项目的负责人，并已经做了一些前期准备工作。
领导被小吴的积极性和专业性打动，最终同意了他的方案，并给予了他相应的资源支持。
案例分析：
这个案例说明，只要你准备充分，表达清晰，勇敢地提出你的需求，上司很可能会给予你支持。
例如，你可以这样跟领导说：“王总，我最近在思考如何提升团队的效率，您经验丰富，能不能给我一些指导？我最近了解到一个新的项目管理工具，我觉得可以尝试一下，希望能得到您的支持。”
5. 感恩反馈：持续维护关系，形成良性循环
获得资源后，不要忘记感恩和反馈。及时向领导汇报进展，分享你的成果，并且表达你的感谢，可以巩固你们之间的关系，为下次合作打下基础。
反馈的方式可以多样化，例如：
· 口头感谢：当面或电话表达感谢，真诚地感谢领导的支持和帮助。
· 书面感谢：通过邮件或短信表达感谢，可以更加正式和隆重。
· 用实际行动证明：用你的努力和成果，回报领导的信任和支持，这是最好的感谢方式。
需要注意的是，反馈要真诚、及时、具体，避免流于形式。
案例：
小杨在得到领导的资源支持后，出色地完成了项目，并为公司带来了巨大的收益。事后，小杨专门写了一封邮件给领导，感谢他的信任和支持，并详细汇报了项目的成果和经验教训，还提出了一些改进建议。
领导对小杨的感恩和反馈非常满意，认为他是一个懂得感恩、积极进取的员工，并在以后的工作中给予了他更多的机会。
案例分析：
这个案例说明，感恩和反馈是维护良好关系的重要途径，也是获得持续支持的关键。
行动起来，让你的职场之路越走越宽！
总而言之，巧妙利用上司的资源，需要技巧和策略。良好的关系、靠谱的能力、勇敢的争取、真诚的反馈，缺一不可。希望今天的分享能够帮助你在职场中更加游刃有余，实现快速成长！
不要再犹豫，现在就开始行动起来，运用这些方法，巧用上司的资源，让你的职场之路越走越宽！
