总策划 | 资姐

编辑 | 十一

排版 | 潘潘

据《中国视频社会化趋势报告》数据显示，2020年中国短视频用户规模已经高达8亿，短视频市场规模超过了传统网络视频平台，用户参透率高达70%之多，短视频日活率已突破3亿，短剧已经成为观众追剧的主流。

阿柯文化是影视市场中领先涉及短剧领域的，他们熟知当下观众的观影爱好，观影特征，在选择剧本中，有独到的眼光。甚至在短剧后期上线宣发上，也有有一套宣发模式。如热播的《初恋是CV大神》从上线第一天到收官半个月平均平台热度都在6000以上，从票房上来说仅10天，就已经分账收入近百万，这样的案例在短剧市场中基本上是屈指可数。短剧作为近几年新兴起的剧种，当下属于不成熟阶段，平台与制作人都是在摸索中前进，但是阿柯文化能做到不俗的成绩，采访中，阿柯文化制片人谭涛激动地表达：“短剧将来会是观众追剧的主流，也希望自己在已有的短剧经验上，给更多短剧制作人更多建议，希望大家能一起开拓短剧市场。“

/

资姐：《初恋是CV大神》作为短剧最大的看点是什么呢？当初为什么选择这个剧本呢？

谭涛：故事的看点是核心，我们在甜宠的类型上增加的配音的流行元素，针对于短剧的故事结构，做了四稿的剧本翻新工作打造了这一部属于“短剧”叙事节奏的故事，讲述了腹黑男神和鸵鸟主播的甜宠爱情故事。

其次是诚意，我们的主创核心人员都是从业多年的电影、电视剧创作人，在面临低到难以置信的制作预算内，对于拍摄过程的每一个环节都非常的“较真”，甚至争辩。在服装、场地、后期几乎没有预算的情况下我们尽可能做到最优的配比，很多时候连基本的人工预算都没有，细心的观众可以看到，我们的导演又是剪辑人员，摄影师又是特效包装人员，甚至说我们的制片都是剧组的司机。虽然是短剧，但我们也希望能做成一个能“看”的精品短剧，把仅有的预算花在刀刃上，而不是大量粗制滥造廉价质感的敷衍之作。当初选这个IP的时候是在2019年，最早期这是一个长网剧项目，在当时市面上是没有同类型的影视作品的，我是受到了综艺节目“声临其境”的启发，决定在甜宠的热门元素上新增加一些配音圈行业的亮点，做一个甜宠加配音的小甜剧。然后因为平台的高层人员调整导致长网剧项目暂搁，刚好又遇到了短剧的风口，所以我又重新调整计划，带着编剧团队重新创作了新得节奏更短更快的浓缩版短剧剧本。

▼

资姐：播出以来《初恋是CV大神》目前分账收益怎么样呢？

谭涛：短剧不同于其他的影视作品，短剧最大的挑战在于投资和收益，不同的平台玩法和规则也有差别，针对于不同时间长度的短剧适用的收益规则也都不一样。目前我们的分账收益从大范围说应该处于比较好的收益曲线内，无论是在播放热度、营销宣传，我们能做到了比较优异的成绩，在平台站内的一些榜单我们甚至超过了同期新上线的一些大制作的长剧集。但是整个短剧市场目前由于处于风口发展的初期阶段，盈利模式也是处于一个不是很健全的状态。

▼

资姐：阿柯文化在短剧市场中最大的优势是什么呢？谭涛：在短剧的赛道上阿柯文化致力于打造IP改编和年轻化、系列化影视作品，通过IP本身的流量粉丝基础，真正实现IP全产业链的宣发与变现， 我们的优势首先是有源源不断地IP储备，作品内容多样，覆盖少年玄幻、现代言情、古风恋爱、青春校园等十余种品类，能快速的复制成功作品。其次是在于我们专业的宣发服务上，在实际地项目运作中我们会匹配专业的商业化和宣发团队，快速匹配适合的品牌方进行商业化和宣发运作，实现项目的收益最大化和可持续化。比如《初恋是CV大神》上线当日，线下10多家渠道全面铺开，多元品牌渠道全面曝光，持续向平台站内，保持平台站内热度高值。同时打通阿里生态商业化，线上线下渠道、淘系渠道也有宣发资源，并联合跨界营销推广该剧。

▼

资姐：阿柯文化作为短剧市场的领头羊，您觉得短剧未来的市场是什么样的呢？谭涛：从我个人的判断我认为短剧会是下一个主流内容风向，伴随着互联网5G时代的到来，内容视频化一定是主流趋势，作为短剧正是这个时代的特色产物。在大势所趋之外还有一个特性就是用户观影习惯发生了改变，随着抖快短视频平台的崛起，大量的网民将时间花在了“紧短快”的短视频内容上，随着时间的推移用户的观影习惯将被颠覆，在未来，意味着传统的长剧或者说是非头部的版权剧，很难再抓住观众的时间。而短剧这种观看周期短,内容紧凑的短视频升级版将更符合文化"快餐"时代下的受众观看需求。另外，我认为短剧伴随着行业的发展未来将会出现像电影级制作标准的精品短剧，目前因为处于盈利的不清晰阶段，无论是片方还是平台方都很难说将制作标准提升到一个非常顶级的要求上，这无疑跟大家带来很大的未知风险。但是，在国外Netflix已经在开始布局，好莱坞和硅谷投资者们关注的方向也是精品短视频内容。

▼

资姐：整个短剧的制作，最重要的是什么环节呢？谭涛：我会认为“内容为王”永远是最重要的环节。无论是做传统剧集或者是短剧、短视频，内容优质、精品化都是核心需要突破的环节。短剧和传统剧集不同之处在于它是从To B到To C 的生产模式，目前主要的收益来源为商业化+分账收入，意味着假设你无法靠内容去获取用户的观影时间，用内容认同获得粘性，那么成本回收就会很难。如《初恋是CV大神》原本是一部标准24集*40分钟的长剧剧本，但是在我们决定做短剧之后，我们摒弃了原先长剧的所有故事，包括人设。我们必须在有限的时间内做出符合文化"快餐"时代下的节奏故事。《初恋是CV大神》完成了单独的“成承转合”做到集集看点清晰，节奏紧凑。当然，播出以后，从上线第一天到收官半个月平均平台热度都在6000以上，从票房上来说仅10天，我们就已经分账收入近百万，这样的案例在短剧市场中基本上是屈指可数。所以我会认为，“内容为王”永远是最重要的环节，抓住属于短剧的内容节奏，也就是抓住了成功的命脉。

▼

资姐：您是从传统剧作转为新型短剧市场，这有什么优势吗？二者不同点有哪些呢？应该怎么去做调整呢？谭涛：传统版权剧与短剧差别很大，制作短剧最困难的就是预算非常紧张，甚至比不上一部传统剧在花絮物料上所投入的费用，刚开始涉及到短剧时，曾一度多次怀疑项目是否能落地完成，甚至有时候都是“零预算”，我们单分钟的成本比2014年万合天宜做“万万没想到”的预算还低。我的建议是学会花钱，目前短剧市场最大的问题就是盈利模式没有成熟的体系，导致片方在制作预算上非常谨慎，在这样的环节下面如何用小资金做出大作品会是比较大的一个挑战。

▼

资姐：短剧制作周期短，回款快，应如何做到利益最大化呢？谭涛：目前短剧的主流平台的盈利模式为平台联合投资、定制、分账等盈利模式，如果需要做利益的最大化除去平台的合作盈利模式之外一定要做商业化的变现。通过赞助冠名、剧情带货、广告植入、创意中插、IP授权等平台商业的衍生体系，结合短剧的优势，联动用户、品牌、剧集、平台一起来完成利益的最大化的闭环。

▼

资姐：阿柯文化作为短剧市场的领头羊，在当下的短剧市场，您有什么建议给大家吗？谭涛：最后，对于对于即将入局或者关注短剧领域计划入局的朋友，我们首先非常欢迎大家一起共筑赛道，目前行业的现状依旧是处于井喷式增长状态，但整体绝大多数项目都是制作廉价粗糙，很难出圈。但纵观未来各主流平台的战略布局依旧是一个值得探索的赛道，所以我们会建议大家几方一起携手共创未来，抛开过往单打独斗的模式，几家公司从不同的领域结合，将前期的风险成本降低，共同的博后期的收益。

另外，阿柯文化与众多短剧制作公司不同的是，他们具有优质IP孵化开发的能力，衍生漫画80余部，影视作品20余部等，这是内容生产的坚实支撑。

阿柯文化制片人谭涛是涉及短剧市场最早的领头羊，他在传统影视制作上有丰富的经验，在结合当下市场，他摸索出了一套短剧制作的经验。他对短剧充满了信心，相信短剧市场也将在他的手中开出一片盛夏花海。

好莱坞大亨、梦工厂动画联合创始人杰弗瑞·卡森伯格曾表示“短剧行业未来的市场规模预计将达到500亿美元，虽然杰弗瑞·卡森伯格布局Quibi宣布失败，但是不代表市场不存在，至于什么时候才能成为主流就可能需要大家拭目以待了。