大家有没有注意到，越来越多的年轻人已经成为领导。

90后成为处级干部、乡镇领导或乡长，这样的新闻实在太多。前一段时间，还有一个00后女生成为副镇长的消息。

实在是让人惊叹。

这件事好吗？

说实话，争议很大。从网友们的评论，便可见一斑。

有网友就说了：“年轻人，知识化、专业化是他们的长处，可就是实践经验少了点。”

“年轻人中不乏青年才俊，但大多都是年轻而已”

“不要让干部年轻化变成年轻干部背景化”

“干部首先要注重人品，其次才是能力，没有德行的人当了领导，能力可能会成为助长歪风邪气的有效工具，选拔干部的标准应该是德才兼备，不能太注重年轻化，年轻人有年轻人的优势，但非全部，过度年轻化的确对工作经验丰富，努力工作的中年人群产生负面影响，因此选择躺平也就成了必然结果。”

也有网友持不同观点：“搞形式太严重，就应该大胆起用年轻人，他们思想单纯，能更好地服务于经济发展。”

不过，也有人表示担忧：“年轻人难以获得百姓的信任和认可，领导年轻化政策有点脱离实际。”

任何事情，都有利弊。干部年轻化这件事也是一样。

这件事肯定有好处，不然国家也不会大力支持。

年轻人，创新能力比较强，敢于尝试新事物，不怕失败，这对于推动工作创新和提高效率来说是非常重要的。

比如在一些基层单位里，年轻人就利用互联网技术和智能化手段大大改进了工作流程、提升了服务质量。

再一个，年轻人有现代化的新思想和新方法。

他们在互联网时代成长起来，对新技术、新观念接受起来那是相当的快，能够迅速地将这些新元素融入到工作中去，推动基层工作的现代化进程。

第三点，领导年轻化，能一定程度上避免形式主义的问题。

年轻人刚进入单位没多久，对于那些繁琐的形式主义套路比较反感，他们更加倾向于实实在在地干事情，这对于改变基层的工作作风非常有帮助。

事是好事，但过度年轻化，就会有问题。

最明显的问题，就是缺乏实践经验。

年轻人虽然理论水平挺高，但是实践经验相对就不足了，处理复杂问题的时候，可能就会显得有点力不从心。

就比如说，在应对突发事件或者处理群众矛盾的时候，缺乏经验的年轻领导，就会手足无措，甚至还会做出一些错误的决策。

另外，领导年轻化还可能会挫伤那些“老同志”们的积极性。

道理显而易见。

你想想看，如果你长期在基层工作、经验丰富，熬了很多年，终于等到了升迁的希望。

结果，单位来了一个年轻人，什么经验都没有，就只有学历。

领导考虑到队伍年轻化，把升迁的名额给了他。

你说，你心里会平衡吗？

而且，有可能这位年轻人还会成为你的领导，对你指手画脚，进行指导。

你能接受？

还有一点，年轻领导可能会缺乏民众的支持。

由于年龄啊、阅历等方面的原因，年轻领导在民众中的威信可能会不足。

这就给工作的开展，带来一定的困难。

就比如说，在推动一些需要群众配合的工作的时候，如果领导得不到群众的信任，那工作怎么做？

还有一个很大弊端，干部过度年轻化，会给部分人开后门。

那些年轻的官二代、官三代，他们的父母，在国企央企里都有点权力，人脉。

现在有了年轻化的要求，事情就办了。

你提拔我的儿子，我提拔你的女儿，大家互相帮忙。

这种年轻领导上来，能干什么？

工作能力？领导魄力？带领团队的经验？

怕是一件都没有。

说白了，就是一群“三无”干部，全靠家里人才能提拔。

悲哀的是，像这样火箭提拔的例子，真的是太多了。

比如说，前段时间爆出来的那个李xx县长、回xx副县长、张x副局长等等。

这些人，年纪轻轻的，就当上了大官。

可是他们真的能好好为人民服务吗？

说实话，国家让队伍年轻化的初衷，是不错的。

但可惜的是，往往一到执行层面，就容易走样了。

要我说，问题的关键，还是在于如何科学地把老、中、青这三代干部给配置好，打造一个纺锤型的年龄结构。

在这个结构里面，中年干部是中坚力量，稳稳当当；青年干部是后备军，有冲劲、能创新；老年干部经验丰富，能提供建议和指导。

当然，选青年干部的时候，要好好考察他们的能力怎么样、潜力大不大，还有品德修养如何。

这样一来，我们才能确保，最后选上来的青年干部，个个都是真正的佼佼者。

对于领导干部年轻化，你有什么看法呢？

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