从诸多渠道获取到的信息，基本可以确认，某运营商正在效仿华为、阿里等大厂，实行末位淘汰，且不是个别单位，其覆盖的范围颇广，且淘汰的比例不低，有说3%的，也有说5%的。

客观来说，我早就主张运营商企业要实行末位淘汰，尤其是在当前进入数字化转型市场，与互联网大厂和厂商巨头同场竞技，要是还是一路背着沉重的人员包袱，注定是走不远的。

当前三大运营商都存在一定程度的人浮于事的情况，很多人在其中混日子，并自嘲混吃等死，通过末位淘汰制，对不同绩效级别的员工实施淘汰，这样既兼顾了公平，又实现了机构的缩减。

另一方面，激烈的市场竞争下，末位淘汰有利于建立精英团队。末位淘汰制是一个动态流程，它的目的不仅仅要淘汰“末位员工”，更重要的是引进人才。这种“优进差汰”的直接结果，便是对现有员工队伍的“净化”和“精化”，促成企业精英团队的形成，近几年运营商搞什么“金种子”之类的高端人才引进计划，其目的也就在于此。

如果按每年5%的淘汰率，运营商在3到5年内就能初步实现换血，哪怕未必是换血，单纯是甩掉冗余的人员包袱，对于运营商企业的发展也是一件好事。

对企业发展是好事，但对员工而言就不一样了。

如今外面世道艰难，外企正在撤离，大厂也在裁员，好公司一岗难求，一旦被末位淘汰，在一定程度上就意味着失业，后面的日子就难了。

所以，停止无意义的吐槽吧，好好努力，好好干活！