第一章总则 第一条目的 第二条适用范围 第三条术语和定义 第四条基本原则 第二章管理机构与职责 第五条提名与薪酬委员会主要职责 第六条提名与薪酬委员会办公室 第七条财务资金部 第八条集团下辖各二级子公司 第三章工资总额预算确定因素 第九条工资总额预算编制周期 第十条工资总额预算基数 第十一条工资总额预算标准 第十二条利润总额财务预算值分类 第十三条工资总额增长幅度 第十四条工资总额内部分配管理 第十五条工资总额预算其他规定 第四章工资总额预算编制程序 第十六条工资总额预算编制 第十七条工资总额预算批复 第十八条工资总额预算调整 第十九条工资总额预算调整申报 第五章工资总额动态监控 第二十条工资总额预算监控 第二十一条建立工资总额发放台账 第二十二条工资总额执行状况报送 第二十三条工资总额预警提示 第六章工资总额清算 第二十四条工资总额预清算 第二十五条工资总额清算依据和标准 第二十六条工资总额清算超额 第七章监督检查 第二十七条维护工资管理诚信制度 第二十八条严肃工资管理纪律制度 第八章其它 第二十九条管理考核 第九章附则 第三十一条本方法由集团人力资源部负责修订与说明。 第三十二条本办法自正式颁布之日起生效。 附件:1-1.工资总额预算编制流程 1-2.20XX年度省属企业工资总额预算分解表 1-3.20XX年下级公司工资总额预算报告 1-4.20XX年下级公司工资预算表 1-5.工资总额预算批复流程 1-6.工资总额预算调整申报流程 1-7.工资总额预算执行季报 1-8.20XX年度下级企业工资总额执行状况表 1-9.20XX年度下级企业工资清算明细表 1-10.20XX年度下级企业工资水平状况表 索取完整版手册资料汇编,请私信备注自留VX联系方式. 小编看到后第一时间回复进行添加.