博弈一个多月，宗馥莉从娃哈哈出局。

网上流传的那封请辞信，以及她在宏胜饮料公司的职务变更，都表明她已经淡出娃哈哈这艘巨舰。

这不是吃瓜群众想看的戏码。

大多数人的期待是，她能带领娃哈哈重振雄风，把父亲宗庆后未竟的事业完成。

比如把娃哈哈带到资本市场，以及重回行业第一梯队，等等。

但很可惜，现在人们看到的是一个离开家族事业的结局。

然后就是那个问题——发生了什么？

其实请辞信中讲的很明白，即宗馥莉执掌娃哈哈，有部分股东不认可。

而之所以敢于不认可，那只有一个理由，就是这部分股东的话语权，肯定超出了宗馥莉，才迫使她不得不去职。

这就让人难以理解了。

归根结底，公司是为股东创造价值的，娃哈哈也同样如此。

当宗老逝世，其生前积累的巨大声望为娃哈哈带来天量流量的背景下，宗馥莉承接父亲的期待，把公司推向新的高度，属于理所当然的事。

今年2月，娃哈哈全线产品销量飙升。

数据显示，娃哈哈乳饮料、速食粥、包装水产品销售额分别环比增长73.08%、175.46%、15.46%。

市场策略也跟上来了。

娃哈哈 3 月打响“终端铺货突击战”，组建终端铺货突击项目组。

一时间，娃哈哈士气大振。

在形势一片大好情况下，娃哈哈制定了今年销售额增长100%的激进目标。

当娃哈哈成为紧俏商品时，今年完全有机会达成目标。

如果没有意外的话，然后意外就真的出现了。

这相当于娃哈哈刚刚有了一些起色，可怕的内讧就来了。

这是为股东创造价值吗？

在当前这个节骨眼上，还有谁能替代宗馥莉，更有资格成为娃哈哈的大当家？

坦率地说，还真没有。

尤其是她大力推进的渠道变革，还能推进下去吗？

娃哈哈过去的辉煌，大家有目共睹。

娃哈哈现在的处境，大家也都看到了。

此时若不团结一致，奋发图强，更待何时？

这就正好印证了我们常说的那句话——再坚固的堡垒，往往是从内部攻破的。

比如君士坦丁堡，比如前苏联，比如闹出“小作文”事件的东方甄选。

另外，宿敌农夫，也开始反扑。

农夫山泉推出绿瓶装纯净水，12 瓶最低只卖9.9元。

这种竞争，直接把娃哈哈爆品少的特点，暴露无遗。

同时，像元气森林这样的新消费品牌，也在不断推陈出新，占领年轻人的市场。

不得不说，宗馥莉曾经拥有一个重振娃哈哈的机会。

但她接掌娃哈哈这几年，能勉强守成，却少有进取。

不过这也不能怪她。

因为从这次请辞信来看，也许在很久以前，她在娃哈哈的决策和部署，就难以贯彻执行了。

只是以前有宗老，没人敢动他的女儿。

现在宗老驾鹤西去，宗馥莉再无守护神。

也罢，宗馥莉这些年，也该过一过自己的生活了。

无论如何，她在娃哈哈的故事，总有一天要结束。