——平利县长安镇长安社区工作亮点
近年来，平利县长安镇长安社区坚持问题导向、目标导向，突出党建引领、务工渠道、产业发展、服务保障，着力破解搬迁社区治理难、就业难、发展难、融入难“四难”问题，全力提升群众获得感、幸福感和安全感。
突出党建引领，破解“治理”难题。一是强化组织领导。按照“群众搬到哪里，党的组织就建到哪里，党的工作就覆盖到哪里”的原则，长安社区成立社区党支部，建设党群服务中心，不断建强组织体系，延伸组织触角，让基层党组织建设与基层治理有效衔接，实现党的组织、工作和作用全覆盖。充分发挥基层党组织对安置社区后续扶持各项工作的领导核心作用，深化领导干部、机关单位联系包帮机制，形成镇级领导联系、县医保局帮扶、多方力量参与的多元治理模式。二是强化网格化治理。深入推行“321”基层治理模式，通过社区服务平台、6个小区、4个村民小组和18个网格员建立起“社区、小区、楼栋、单元”四级网格体系，将社区“组织、人、事、物、地”多条线纳入“一张网”管理，全面落实“三必访”、“四必到”“四必报”，建立“网格员发现问题、社区研判问题、镇村统筹解决问题”工作机制，并通过走访活动联系群众、服务群众，确保小事不出格，大事不出网，实现组织架构在网格、力量充实在网格、问题解决在网格。三是强化队伍力量。依托新时代文明实践站，组建理论宣讲、文艺宣传、敬老爱老、关爱儿童等6个志愿服务队，精准制定工作计划和服务内容，有序提供理论宣讲、文化娱乐、体育健身、“一老一小”关心关爱等方面的志愿服务，通过群众喜闻乐见的方式，开展丰富多彩、形式多样、贴近群众的文明实践志愿服务活动，满足群众的精神需求、丰富群众日常生活，提高居民群众的思想觉悟、道德水平和文明素养，提升辖区居民群众的获得感、满足感和幸福感，切实打通服务群众、宣传群众、关心群众、教育群众、凝聚群众的最后“一公里”。
突出务工渠道，破解就业难题。一是劳务输出一批。加强与广东、上海等劳动力需求较大公司的对接力度，针对青壮年劳动力，通过职业中介、劳务派遣建立稳岗就业机制，签订劳务输出协议，提供转移就业。二是就近就业一批。通过兴办扶贫车间、社区工厂、推动项目建设等方式，增加就业岗位，针对留守妇女劳动力，累计引进电子元器件、毛绒玩具、服装代加工等7家社区工厂，实现搬迁群众就近就业。三是兜底就业一批。聚焦家中无就业人员困难户，合理开发社区环卫、公共设施管护等公益性岗位，确保搬迁群众一家至少一人就业，切实通过多渠道的就业务工让搬迁群众收入更稳定、住的更“安心”。
突出产业发展，破解发展难题。一是发展特色产业。鼓励动员田珍茶业、一品香茶业、亨瑞恒昌、绿尔茶业公司以“公司+基地+农户”模式，完善利益联结机制，通过劳务用工方式拓宽居民群众就业增收渠道，持续增强居民群众内生动力，推动居民群众从“输血”向“造血”转变，实现企业用工和群众务工的双向奔赴。二是用好协作机制。把产业发展与合作作为主攻方向，支持亿禾、众易两个劳务公司与田珍、一品香公司建立劳务用工合作机制，通过签订长期用工从事茶园管理和签订临时用工从事茶叶采摘方式，实现产业互补、合作升级。三是壮大集体经济。积极引进发展资源，对接镇上将社区的闲置门面资源出租开办物流快递、物业公司、社区工厂等，通过收取租金的方式，有效促进社区集体经济收入，激发闲置资源“造血”功能。
突出服务保障，破解“融入”难题。一是完善公共基础服务。按照“缺什么补什么”原则，整合“雪亮工程”资源，深入推进智慧安防小区建设，通过“监测设备+物联网”平台，全力打造“数据智能采集、信息高度共享、防范智慧有力、服务群众高效”的小区治理新模式，提升搬迁群众的安全感；推进社区“十小工程”建设，完善路、水、电、讯、小菜园、小库房、小餐厅等基础设施建设，满足居民群众必要的生活需求；通过新建社区卫生室，规范人员配备，派驻执业医师，确保居民群众健康服务有保障。二是完善社会服务保障。按照“精准办理，一站式办理”理念，扎实做好帮办、代办、直办服务，常态化为居民提供民政、社保、党务、居务等38项便民服务；积极推行“居住簿”登记管理模式，通过“原籍管理地和林，现籍服务房和人”工作机制，避免人户分离造成管理脱节、服务缺位、保障不全，切实解决“原籍管不上、住地管不了、服务没保障”问题；落实“周排查、周研判”防返贫动态监测工作机制，常态化开展风险隐患问题排查，针对疑似风险问题及时进行研判，并按程序纳入监测对象，精准落实帮扶措施，确保应保尽保、应兜尽兜、应纳尽纳、应扶尽扶，不断提高精细化服务水平。三是完善公共文化服务。搭建“党建+文化惠民”小平台，引进安之美文化公司，传承乡土文化，引领移风易俗，把能歌善舞、吹拉弹唱的群众组织起来，成立文艺表演队伍，开展各类文体活动，引导搬迁群众逐步适应新环境、融入新生活，解决搬迁群众娱乐生活单一问题，切实提高居民群众的参与度、获得感和幸福感。（鄢艳）
编辑：栀玥｜审核：王韬
