彭博亿万富翁指数显示，44岁的拼多多创始人黄峥，成了新的中国首富。

以486亿美元的身价，取代了从2021年4月份开始，一直占据首富位置的，农夫山泉的创始人钟睒睒。

大家知道，黄峥早在2020年的时候，就卸任了拼多多的CEO职位，手里的股份，很多都给了其他合伙人，不然会更早成为中国首富。

黄峥发家史

当然黄峥能走到今天这步，跟他提前顿悟，有非常大的关系。

而他顿悟的契机，要从段永平和丁磊说起。

40岁就退休的段永平，跟很多家大企业都有关系，比如极兔快递的创始人李杰，曾经是他的手下，oppo和vivo，都跟他有关系。

但他最得意的徒弟，其实还是黄峥，不然不可能连续10年都被黄峥带在身边。

黄峥认识段永平，是网易丁磊给介绍的，那丁磊又凭什么愿意当这个中间人呢？

其实黄峥的出生非常普通，父母都是工人，凭借小升初自主招生的机会，才进的杭州外国语学校。

要知道这个学校里的人，可都是非富即贵，基本都可以保送名校，但小时候读书好的人，比比皆是，得一路开挂，才能被贵人看见。

所以，在黄峥一路开挂，到美国读计算机研究生，毕业后进入谷歌。

非常欣赏他的丁磊，主动要了他的联系方式，并且介绍给了段永平认识。

段永平当然也很欣赏他，而且看他在谷歌上班，就建议他在谷歌多待一段时间，对他以后创业，有很大的帮助。

3年后谷歌上市了，黄峥因此拥有了百万美元的身价。

巴菲特的午餐

后来在2006年的时候，段永平以62万美元的价格，拍下了“股神”巴菲特的午餐，成为了第一个这么做的中国人。

但很多人不知道的是，当时，段永平还带去了一位年仅26岁的年轻人，这个人就是黄峥。

当然，两个人不是去吃饭的，而是去请教巴菲特的。

要知道，在那一两个小时的时间里，每个问题每句话，都是价值几万美元的。

但是，两个人没有问任何关于股票的事情，也没有问任何关于赚钱的事情。

黄峥关心的是赚钱的本质，比如贵的东西，为什么贵。

就是这些问题的答案，让黄峥彻底顿悟了，悟到了简单和常识的力量。

拼多多

黄峥回国之后，做了一家电商代运营的公司乐其，和一家游戏公司寻梦。

乐其是帮客户省钱从而赚钱，而寻梦是让客户上瘾，然后赚钱。

就是靠这两家公司，在拼多多出来之前，黄峥就差不多已经财富自由了，但离中国首富，还是差远了。

在2015年的时候，阿里系和腾讯系，打架打得很凶猛，其他小公司，也只能站队。

而拼多多出来的时候，一开始就选择站在腾讯这边。

那个时候的拼多多，便宜是真的便宜，不像现在的拼多多，到处都是砍一刀，套路非常多。

早年间的拼多多，主要是靠拼团来做裂变，卖东西都是次要的，拼团拉人才是主要的，而且，这个拉人的成本非常的低。

同时期的淘宝，那都是花大价钱，是打广告，把用户筛选进来。拼多多只是让用户占了几块钱的便宜，就拉来更多的用户。

只要用户多了，手里有货的商家，就都跟着进来，这个时候的拼多多，也很清楚，只要商家卖得够便宜，连注册店铺的钱，都直接免费。

就是这一招，把淘宝大量的小商家都拉了过来。

在2021年的时候，拼多多的用户，就已经超过淘宝和京东了。

而黄峥成功核心的原因，就是简单的常识，那就是人人都喜欢占便宜。

并且，在现在消费降级的时代，拼多多的定位非常明确，低价策略从来都没有变。

再加上，这两年出来的仅退款政策，只要消费者对商品不满意，就可以直接退款，然后让商家来出这个钱，永远站在消费者这边。

这种做法虽然有争议，但现在拼多多的市场份额，实在太大，大部分商家，还是愿意继续做下去的。

龚文祥

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最后

分享几个黄峥的创业理念。

1、实惠这件事，是一个普适性的需求。

2、只有北京五环内的人，才会说，移动互联网第三波人口带来的是下沉人群，拼多多关注的是，中国最广大的老百姓。

3、传统公司采用一二三线来划分人，拼多多满足的是一个人的很多面。

4、低价只是拼多多阶段性获取用户的方式，拼多多对性价比的理解是“始终在消费者的期待之外”，拼多多的核心不是便宜，而是满足用户占便宜的感觉。

5、拼多多试图做消费和娱乐的融合，拼多多的使命就是多实惠多乐趣，让消费者买到更多更实惠的东西，然后在这个过程中更快乐。

现在是消费降级，凡是将自己业务，定位高端消费人群的，都将迎来失败。

所以，最后做个总结就是：

创始人的认知，决定了一个企业能走多远。

而一个人的认知，是需要觉醒和顿悟的。

如果黄峥没遇到段永平，也没请教股神巴菲特，就不会有今天的拼多多。