这个问题，笔者犹豫了很久要不要回答。按道理，只有商业大亨才有资格来回答这个问题，咱压根就不够格。

但问题是：如果是功成名就的商业大亨，他也不屑来回答这些问题，别人也没有义务来解答这些问题。

所谓真经不在纸上传，真正压箱底的本事，别人也不会拿出来说，可能那是人家关起门来，只对自己的嫡系亲人秘授的。

况且回答这个问题，倘若泛泛而谈、没有深度，就失去了它的意义；而若是回答不好，反而惹人嫌。但是大家都不参与，如何突破自己的认知边界，如何进步提高？

所以，笔者就抛砖引玉，为大家打个前站：

一、聪明不可用尽，利益分些与人。

世上出来经商的，大都都是聪明人，都是人精，商人之所以经商，不外是想获利。

所以自古有云：商人重利，无奸不商。人人都想占便宜，不想吃亏。

但有时候就是聪明反被聪明误，所以，“大智若愚”的人才是受欢迎的。这类人看上去可能有点憨憨的，甚至感觉有点傻傻的，您以为他真傻吗？

当然不是，那是精明到极致，只是看上去木讷，其实是大智若愚而已，物极必反嘛！所谓：“夫唯不争，天下莫能与之争”。

比如当代的浙商，与人做生意时，有部分人信奉“进四出六”，获利自己取四成，六成给别人，看上去确实是反人性的。

做生意，大家都是求财，获利大头给别人，您以为他们傻吗？其实，那正是他们的聪明之处：

“天下熙熙，皆为利来，天下攘攘，皆为利往”，只有把好处多分些给别人，让别人觉得占了您的便宜，下次他们再有赚钱的生意，才会想着与您合作。

短期看，“进四出六”确实是吃了亏，但是之后，您的“四”自然会源源不断。舍弃眼前的小利，是为了获得长期稳定的利益。

所以，经商不能太过精明，聪明不可用尽，多分些利益给别人，一来可以少树敌，多交朋友，获得更多的支持；

二来可以树立自己的口碑，获得长久的商业资源和更多的获利机会。

二、做引领者，而非跟风者。

在商场，能赚到大钱的，大多是具备创新思维，敢于第一个吃螃蟹的人。

任何行业进入的黄金时间窗口，大多是在蓝海市场时，那时机遇多，获利空间大，竞争对手少，做事往往是事半功倍。

而若缺少发现的眼光，总是盲目跟风，往往容易陷入同质化竞争，陷入内卷的死胡同，想要脱颖而出，是很难的。

以李嘉诚进军房地产为例：

彼时30岁的他当时已经是塑胶花大王，产品畅销全球，市场占比达80%，但在该行业高利润的吸引之下，越来越多的人涌入，他毅然以300万港元卖掉了这只生金蛋的鸡。

早在1958年，他就看到了香港未来在房地产领域会有大发展，在港岛北角建起了第一幢12层高工业大厦，开始正式进入地产市场，续写他的财富神话。

除了他独特的商业智慧和眼光，更离不开他敢为人先、勇做引领者的品质。

三、不做投机倒把和钻营的营生，真正解决民众的痛点和需求，生意才能源源不断。

那些投机倒把，喜好钻营的，即使能赚到钱，只是一时的，没有可持续性，也很难做大。

商业的本质是发现百姓的需求，提供商品或服务来满足众生，获利是水到渠成的事。

比如之前的阿里，发现并解决了很多中小商家的痛点：卖的找不到买家，买的找不到卖家！

在平台上无缝对接，既服务了买家，又满足了卖家，实现了“让天下没有难做的生意”。

最终一度创造了创富神话，并维持了很长一段时间。

而那些喜好钻营，靠炒作，靠信息差等薅羊毛的奸商，虽然也能赚到钱，但都非长久之计。

比如数年前的“姜你军”、“蒜你狠”，甚至是之前发不义之财的“口罩热”，为国家和人民所不齿，即使腰缠万贯，也得不到别人的尊重。

四、与时俱进，善于学习，绝不抱残守缺。

我们经商确实需要积累相关经验和知识，但也更需要时刻更新自己的大脑，活学活用。有时候过去的有些经验反而会成为我们前行的桎梏。

特别是在当下，移动互联，信息大爆炸时代，工业4.0时代、人工智能等科技的飞速发展，极大地重构了商业生态。

所以，需要商人与时俱进地学习，拥抱变化，切忌抱残守缺，要勇于摒弃过往传统的一些陈旧思维，比如坐店守客，在当下的环境中势必生存艰难。

必须树立流量思维，拥抱新技术、新变化，在日益激烈的市场竞争中，积极主动地宣传推广自己的服务和产品。

虽说离开了产品品质搞营销是无源之水，无本之木，但若是没有流量的加持，没有足够的关注度，可能还没等到您打开局面，就胎死腹中了。

先写这么多吧，以上就是关于做生意之禁忌的一家之言，欢迎大家补充指正，共同进步！

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