吃相太难看!永辉超市把胖东来坑惨,于东来宣布永久撤回帮扶团队

青砖鉴娱 2024-09-28 10:50:01

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文|鱼的无聊人生

编辑|鱼的无聊人生

“乱拳打死老师傅。”

永辉超市经过胖东来模式的“镀金”,转手以62.7亿的天价出售股份给名创优品。

名创优品摇身成为永辉超市最大股东后,直言被胖东来模式吸引。

本着帮助同行的胖东来,就这样被永辉超市这个“老江湖”摆了一道。

面对事实的迎头痛击,胖东来毅然宣布永久退出超市改造。

胖东来永不再改

9月23日,名创优品以62.7亿的天价收购三成股权入主永辉超市。

而其创始人之所以青睐永辉超市,原因无非是胖东来模式。

“永辉超市调改后成绩斐然,足以证明,胖东来模式具备可复制性。”

长期以来,胖东来一直被网友打趣为许昌的“6A 级景区”。

在传统商超渐趋衰落之际,其每日人流量超 30 万,营业额达百万之多。

即便逢至节假日,胖东来依然吸引着来自全国各地、数量众多的游客前来“打卡”。

4月起,胖东来创始人于东来开始带着团队前往各大商超帮扶其他企业。

“生鲜之王”永辉超市也迅速参与其中。

自5月底开始,胖东来总经理亲自操刀开始大刀阔斧地调改永辉。

永辉超市(信万广场店)原有的商品下架七成,其商品结构中胖东来的达到九成。

众多原本专供胖东来的供货商,日后会直接与永辉超市进行对接。

并且,该超市的原有的构造也进行了彻底地整改,拓宽通道、优化陈列。

历经 19 天的悉心调改,永辉超市(信万广场店)一经营业,人气爆棚。

6月19日,超市的单日人流量是之前的五倍多。

仅仅开业十分钟,人流涌入,现场只剩下狭窄的缝隙可以通行;

要知道开业这天是星期三,刚好在工作日中间,可该超市拥挤到不得不限流。

最终,永辉超市(信万广场店)单日销售额高达近两百万,是调改前的十几倍。

调改一个月后,超市依旧人声鼎沸。

尽管没有刚开业那天火爆,现场也是人流不止,热闹异常。

胖东来本以为永辉超市在试营店爆火后,会借此继续推进调改;

未曾料到,永辉超市竟将“胖东来模式”作为招牌,转手将三成股权售予名创优品。

怀着真挚初衷的调改,竟沦为永辉超市与名创优品这场资本博弈中的一环。

胖东来创始人于东来都有些懵了,这是拿我的经营模式当“陪嫁”了。

眼看着自己的“经营模式”成了别人的“生意经”,于东来无奈宣布永不调改。

近日,网传一则视频传出他的声音“最低明年 10 月底收兵,再行调改,一人不调。”

9 月 25 日,记者向胖东来官方进行核实。接线的工作人员予以肯定。

“今年不再进行调改,我们也要保障抽调过去的工作人员能够正常休息。”

至于日后是否再度施行调改计划,工作人员表示将依具体情况来决定。

9月26日凌晨,被永辉超市摆了一道的于东来还是维持了同其最后的体面。

他在社交平台宣称“对永辉超市的帮扶计划仍会延续两年,但不再帮扶新的企业。”

而永辉超市把自己的经营模式当“嫁妆”送给名创优品这件事,他只字不提。

可网友不免疑惑“生鲜之王”永辉超市怎么和“十元店”名创优品成了“姻亲”?

胖东来模式还是名创优品模式?

自 2001 年创立伊始,永辉超市势如破竹,迅速崛起为业内的第二大超市品牌。

截至目前,这位商超巨头的业务已经扩展到全国近五百个城市。

然而,自 2020 年起,永辉超市的营收竟连续四年下滑,状况堪忧。

永辉超市亏损近 89 亿,这一数额几乎超过之前六年经营所积累的利润。

在 2015 年至 2020 年期间,永辉超市累计盈利约85 亿左右。

如今仅用了三四年的时间,这些营收就被全部败光。

在胖东来的大力改造下,永辉超市(信万广场店)的营收陡增。

可一家门店的营收还是不足以支撑起永辉超市这座“巨轮”。

迫于无奈,这一昔日的商超巨头也不得不寻求解决办法。

可网友纷纷表示疑惑,他这步子也迈得太大了,竟出售三成股份给名创优品。

要知道名创优品以传统的十元店起家,发展成为快速消费品的零售品牌。

而永辉超市则是大型连锁超市,主打新鲜生鲜、日用品等商品。

两家企业都不是一个赛道的,如今竟成了“亲家”。

“生鲜之王”+“十元店”,这样的组合实在让一众网友匪夷所思。

甚至有网友调侃,经营23年的大商超倾其三成下嫁“十元店”。

其实不然,近些年来,名创优品的营收能力远超永辉超市。

2024年上半年,永辉超市交易额高达370亿,而实际盈利不过2.7亿。

而名创优品则在交易额仅仅是对方零头的情况下,盈利12.9亿。

在自有品牌和潮流文化加持下,名创优品在国内外完全“杀”疯了。

名创门店曾一度现身于美国纽约的时代广场。

就连侃爷来到南京后,也对名创优品的物品爱不释手。

小店经营加自有品牌的经营模式,尽管其的交易额小,但营收能力实在不凡。

并且名创优品这种小店经营模式也成为了时下大热的超市经营业态。

包括盒马在内的连锁超市都在尝试这样的经营方式。

随便一处社区门口的小店,就足以成为一家小型超市。

尽管此超市规模不大,但生鲜、日用品等各类商品一应俱全。

如此一来,必然会引得周边社区的众多居民前去选购。

或许在名创优品入主后,永辉超市也会大量尝试这样的经营方式。

加上名创优品自有品牌加盟,超低价经营策略,或许永辉超市也能再度杀出重围。

但名创优品这种经营模式,明显和胖东来的大不相同。

胖东来最为人所称道的,莫过于其卓越的服务态度。

工作人员能一直为顾客开榴莲,直至其满意。

若消费者对商品质量存忧,或对服务不满,工作人员第一时间予以处理。

且胖东来的商品质量令人心悦诚服。

即便超市内商品价格较于其他商超通常高出一大截;

然而,消费者依然甘愿为这类高价的商品买单。

毕竟它的质量摆在那里,实在是贵的人心服口服。

并且胖东来甚是果敢,在标注商品零售价的同时,亦将成本价展现出来。

衬衣上清清楚楚地标明“成本100元,售价126”,让消费者把钱花得明明白白。

可是这种“高价”,和名创优品的超低价策略有所不同。

永辉超市究竟是会效仿名创优品的经营之道,还是会借鉴胖东来的模式?

目前来看,名创优品也非常欣赏胖东来这样的经营理念。

它几乎是完全看在胖东来模式这份“嫁妆”的份上,斥巨资购入永辉超市的股份。

但胖东来忙活一通,却被两家企业抛之脑后,只能遗憾宣布退场。

名创优品,几乎在宣布收购股权的一天内,股价大跌,跌了近40%。

继62.7亿天价收购永辉后,其再度因股价大跌亏损60多亿元。

在股价大幅下挫之后,名创优品的投资者对收购永辉表现出相当抗拒;

“看不懂,将近120多亿买一堆大卖场。”

而其创始人叶国富却称,“看不懂,就对了”。

其中究竟有怎样的深意,不妨暂且让子弹多飞一会儿。

结语

胖东来帮助永辉超市升级改造,却转手被其和名创优品踢出局。

被永辉超市摆了一道的胖东来创始人于东来,毅然宣布永久退出超市改造。

名创优品收购永辉超市股份后,股价大幅下挫,相当于为永辉豪掷 120 亿 。

希望在日后的深入合作中,名创优品能够逆转成功。

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