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当将最后一块展板搬上货车时，很多企业的AWE之旅就算结束了；当目送客户和最后一拨媒体远去时，很多公关的AWE之行也就圆满了；当最后一篇通稿链接生成之时，很多媒体的AWE之览也行进尾声了。这就是年度性的行业聚会，每个角色尽心尽职的同时，又在铆钉归位、各取所需。

回顾本届AWE，是疫情退场之后的首个AWE，也是未来必将常态化连续化的第一个AWE，所以它的现实价值和象征意义都非同一般。

幸好，在组委会、参展商、媒体公关以及到场观众的共同参与下，AWE2023取得了圆满成功。从现场创造新高的参展企业到突破历史的观众人数来看，AWE2023作出了家电消费电子、科技IT圈顶级盛会的表率，也为未来10年赢得了开门红。

低迷的行业需要热闹非凡的展会提振，长期处于下降通道的家电消费电子更是如此。

然而，如果仅仅只是带着热闹和聚会的心态参与这场盛会，收获或许远远不能与组委会的良苦用心相匹配。对这场来了千余家企业，多种技术同台竞技的省会来说，它的价值绝不能因为4月30日的闭展而消失。

首先，先谈构成所有科技展会的底层逻辑和前行根基——技术趋势。

不难看到AWE2023技术性非常明显：不可逆的全面智能化。正如中国家用电器协会执行理事长姜风所总结：家电产品智能化体现在两方面：一是产品智能化，而产品智能化的前提是人工智能技术的成熟和应用，例如语音交互、智能感知和算法等不断进步，目前家电产品已经具备了初步的自学习、自控制的能力；二是随着物联网的发展，家电从单品智能向场景智能升级，包括现在多家企业在推动的场景智能和全屋智能，都是家电智能化不断进化的表现。

如果参展商在本届AWE上尚且不能捕捉到智能化的产品设计和智能化的场景升级，那么不客气地说，本届AWE你的收获是有限的。唯有加速跑进智能化的赛道，你有角逐未来的机会。

其次，渠道需要不断优化，有瞬息万变的准备，有与时俱进的态度。

AWE2023，活跃在各个展台的主播和达人，显示直播电商的地位，线下线上的联动创造更多机遇，正成为行业共识。线下体验为线上直播提供丰富多彩的场景互动，线上直播弥补顶尖技术停留卖场的尴尬。这种改变，突破了过去到店才能体验的局限，为消费彻底铺平了道路。这也意味着，本届AWE过后，企业还对直播电商视而不见，那么未来面临的挑战将会增大；而传统渠道在进一步夯实自身优势的同时，也要积极拥抱这种新兴的渠道价值，加紧布局。

最后，要有大盘格局全屋思维，不能再有单品为王的狭隘思维。

在追求精致生活的大背景下，高度集成化是必须的结果。AWE2023，产品突破概念上的鸿沟，实现深度融合成为趋势，家电正成为全屋智能系统的一部分。

对企业来说，家电不再是单品，而是一个系统，是与家电家居深度捆绑的一部分。在现场不难看出，与时俱进的京东家电，不仅打造了潮科技、家生活、新生活主义三大功能的分区场景化空间，让家电家居有机融合，刺激场景消费，同时批郤导窾，在全产链环节联合家电家居厂商提升创新效率，营造更适合家庭的全屋场景。

当然，对不同企业来说，同行的技术进步，商贸的最新模式以及观众的疑难困惑，都是未来企业需要改善提高的地方，正所谓蓬生麻中、不扶自直，AWE是个公平公开公正的舞台，能收获多少也与不同品牌的学习态度有关，总之，裒多益寡方能破竹建瓴，玩花招、走捷径已变得越来越不可行。

对企业如此，对行业如此，AWE带给媒体和公关的深度思考，也亦如此。如果仅仅皮肤之见，通稿维护、通稿对接、通稿达标，Chatgpt迟早取代你。

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