控制施工项目进度，顾名思义，就是把整个工程的进度控制在一个规定好的工期内。比如说建造一座大桥，规定的是3年内完工，那建造师们就要制定一个施工计划，比如这一段时间该完成什么，下一段时间又该进行什么，最终要形成一个完整可行的方案。为什么我们要控制施工进度，目的是为了确保在规定工期内完工，更好的结果甚至可以在既不增加预算又能保证工程质量的情况下提前完工。

施工进度控制主要有五大措施，分别是组织、技术、合同、经济和管理措施。每一项都至关重要，缺一不可，更不可能说其中一项没控制好，在另外一项里补回来，这样的话势必会导致一项不可控，如何把五项进度都控制好，才是人们应该思考的问题。

当然，如何有效控制施工项目进度，这本身就是二建《施工管理》的一个考点，大家刷题的时候就会遇到。建题帮二建《管理》有通关必做600题，大家刷题时请在章节练习里练习。