西部大开发战略自2000年实施以来，已成为中国推动区域经济平衡发展的重要举措。特别是对于生产制造业来说，这一战略不仅改变了中国经济的地理布局，还为企业提供了新的增长机会和挑战。在这一战略推动下，西部地区的生产制造业景观正在发生深刻的变化，为企业和投资者带来了诸多思考和行动的方向。

西部大开发极大促进了区域基础设施的建设，包括交通、能源和信息通信等方面的大幅改善。这些改善降低了物流成本，提高了资源配置的效率，使得原本地理位置偏远的西部地区更加便捷地融入全国乃至全球的供应链中。对于生产制造业而言，基础设施的完善直接增强了其市场接入能力和服务范围，使得原本集中在沿海地区的制造业有了向内陆扩展的可能。

随着基础设施的改善和政策的倾斜，许多生产制造企业开始考虑将工厂迁移到成本相对较低的西部地区。这一转移不仅有助于企业降低生产和运营成本，还能促进当地就业和经济发展，形成一种互利共赢的局面。例如，电子信息、汽车制造和新材料等行业的一些重点企业，已经在四川、重庆和陕西等地建立了生产基地。

西部大开发还特别强调环境保护和可持续发展，这对生产制造业提出了新的要求。企业在享受政策优惠和资金支持的同时，也需要注重采用绿色生产技术，实施清洁生产过程。这不仅是对环境负责，也是企业长远发展的需要。绿色制造已成为企业提升市场竞争力的一个重要方面，尤其是在全球市场越发重视生态环保的今天。

企业如何融入到西部大开发战略中，首先需要对自身的产业定位和发展战略进行明确。西部地区虽然提供了诸多发展机遇，但也存在市场发展不成熟、工业基础相对薄弱等问题。因此，企业在投资前需要进行深入的市场调研和成本效益分析，选择与地方产业政策和市场需求相匹配的投资项目。同时，企业还需要加强与地方政府的沟通，充分利用政策优惠，积极参与地方经济的建设和社会事务，建立良好的企业形象。

随着西部大开发战略的深入推进，未来西部地区的生产制造业将面临更多的发展机遇和挑战。企业如果能够顺应这一战略方向，不仅能够在激烈的市场竞争中找到新的生存和发展空间，还能为促进区域经济平衡发展做出贡献。未来，我们有理由期待西部地区将成为中国乃至全球生产制造业的一个新高地。