金地光环不再:毛利率创23年来新低,今年又开局惨淡

西部城市 2022-04-26 23:23:56

文丨楼叔

提到金地,很多人会立马想到“招保万金”的火红岁月。但如今,形势比人强,地产行业的大环境变了,身处其中的房企往往也无法独善其身。

比如,金地。

4月25日,金地集团召开2021年度业绩说明会,全年公司累计实现签约面积1377万平方米,同比增长15.25%;实现签约金额2867.1亿元,同比增长18.15%——压线完成年度目标。

从大环境来看,上述两个“面上”的指标,金地都还算完成得不错。可以说,在“规模”上,金地在过去地产行业“大转向”的一年,仍在膨胀。

但是,揭开“里子”来看,金地显然不复往日之光环:

归母净利润94.09亿元,同比减少9.5%,系近6年来首次下滑;整体毛利率21.18%,创下近23年来的最低值。

这份答卷,就连金地自己也不得不坦承——“不及预期”。

而同样在日前公布的今年一季度数据显示,金地集团累计实现签约面积183.2万平方米,同比下降 38.49%;累计实现签约金额 455.1亿元,同比下降 33.7%。

去年盈利表现滑落到历史低谷,今年又开局不利,属于金地的时代真的过去了?

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数据显示,2021年金地的营业收入992.32亿元,依然保持了两位数的增长,达18.16%。

但是,未能“免俗”的是,金地同样掉入了“增收不增利”的普遍性困境,并且,还比较严重。

2021年,金地归属于上市公司股东的净利润为94.09亿元,同比减少9.5%;毛利率21.18%,更是较2020年直降了差不多12个百分点。据搜狐财经,这一数据创下了近23年来的最低值。

营收继续向左大增,净利润却向右大降,这样的反向曲线,的确很尴尬。

虽然说,房企“增收不增利”如今并非个别现象,但据第一财经报道,2021年,百强企业净利润率均值也只下降了2.2个百分点。显然,金地净利润的下滑幅度,已远超行业平均水平。

对于原因,金地相关负责人回应称,一是因为去年市场急剧调整,出险房企不断增加,在房企纷纷降价求生的大环境下,金地也对未来可能会亏损的项目进行了减值计提,减值的金额为15.2亿元。

二是,去年年底,长三角疫情多点散发,对项目的工程进度、交付、结转产生影响,原计划交付结转的面积没有达成。

应该说,上述原因是比较客观的。但是,它也说明金地自身的抗压能力,并没有表现出足够的韧性,多少有点“泯然众人矣”。

并且,需要提醒的是,金地的盈利危机其实早就敲响——毛利率已经连续三年下滑。

此外,如果说去年底,长三角的疫情对金地的盈利表现造成了不可忽视的影响,那么在今年3月以来,长三角疫情波及面较去年有过之无不及的情况下,金地是否会“重蹈覆辙”,不得不让人捏一把汗。

要知道,去年,金地在全国十多个城市的市场排名位列前十,其中在上海、金华、呼和浩特、徐州、昆山的市占率均排在第一位。这里面,多数城市正位于长三角地区。

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如果说,“增收不增利”对于金地来说,只是近几年才出现的困境,那么,权益占比低的“虚胖”之弊,则可谓是金地的老毛病了。

数据据显示,2018年到2020年,金地新增权益土地投资额占比分别为40.4%、49%、51%,远低于行业平均水平。而这一状况,在2021年不仅没有改善,反而继续加剧。

2021年,金地全年投资地块111宗,总投资额约1309亿元,权益投资额约523亿元;新增总土地储备约1636万平方米,其中权益储备约648 万平方米——仅占40%不到。

如此低的权益占比,很难不对盈利造成蚕食。要知道,金地在2021年的债务融资加权平均成本下降至4.56%,在行业中已经处于低水平。也就是说,相比不少同行,金地已经占据了融资成本上的优势。在这个情况下,盈利能力却并没有体现出明显的“抗跌性”,权益占比低,或是一个不可忽视的因素。

对此,金地方面也明确表示,公司也关注到了权益比例的问题,在未来的投资合作过程中,公司将尽可能地提高项目权益占比。

愿望当然是好的。但在当前的大环境下,“合作拿地”成为新的趋势,金地能否逆势补短板,不得不打上一个大大的问号。

如果说过去对于规模的追求,都如此依赖于合作拿地,在当前的背景下,金地拿什么和大势对抗,又还有多少腾挪的空间?

不得不说,“老牌”金地确实需要好好反思自己的“盈利术”了。

03

当然,金地不是没有为谋求新的盈利点而努力。

如在地产主业之外,金地近年又开始涉足代建行业。

数据显示,截至 2021 年底,金地代建业务已布局全国超30座城市、 管理服务项目近90 个,累计开发管理面积超1500 万平米。

不过,这并未能真正改变金地对于主业的依赖。数据显示,去年金地房地产开发营收883.63亿元,同比增长17.54%,营收贡献比达89.04%。可见,“副业”要担当重任还为时尚早。

并且值得注意的是,代建业务看起来利润高、前期投资低,属于轻资产模式,但这个钱却并不是那么好赚。

一方面,如今这条赛道已经颇为拥挤,在当前地产下行环境下,势必更为“内卷”。

其次,如绿城等“前辈”的经历所示,在代建的过程中也很可能受到合作方风险的连累,再加上自身管理半径的扩大,也给品牌维护和品控,提出了更高的要求。

事实上,近几年高速扩张的过程中,金地在多地出现了质量维权风波,已经发出了警示信号。

另一个值得注意的信号是,在去年下半年,金地惨遭第二大股东的“抛弃”。

自2021年9月开始,大家人寿六次减持金地集团,至当年底,合计减持金地集团约6.77亿股,占总股本的15%。减持后,持有金地集团股份比例下降至5.43%,从第二大股东变为第三大股东。

盈利能力继续下探,虚胖风险待解,第二增长点依旧稚嫩,同时又遭股东减持,金地真的是英雄迟暮了?

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简介:探寻西部经济、文化、历史脉络,在西部读懂中国城事