在上海盛大举行的“五五购物节”中，云南的身影，格外引人注目。

比如在活动期间的上海国际咖啡文化节中，拼多多与中央广播电视总台（以下简称总台）联合设置的“一起咖啡吧”摊位，推出了“买总台咖啡送云南玫瑰”活动，将云南的鲜花带到了上海的滨江岸边。

这意味着，这场全国首个大规模综合性消费节庆活动，巧妙地织入了文化交流与经济互助的丝线——既加深了上海与云南之间的情感纽带，亦承载着远超活动本身的价值与意义。

在过去二十余年中，一个关于东部和西部互助、共赢的故事缓缓展开。

其中，包含了上海与云南跨越千山万水的牵手——1996年，当中央扶贫开发工作会议确定上海对口帮扶云南的那一刻，“一桥飞架南北”的叙事便悄然拉开了帷幕。自此，上海与云南之间的帮扶合作，便在历史的长河中留下了浓墨重彩的一笔。

云南，以其壮丽的自然景观和丰富的民族文化而闻名，当地经济的重要支柱是其多样的农产品。然而，由于产业链的不成熟和销售渠道的限制，其经济发展一直受到制约。

相对而言，上海作为中国的经济中心，拥有强大的资本、先进的技术和广阔的市场。面对资源丰富但经济相对滞后的云南，上海发起了一系列深入的产业合作和消费协作计划。通过调动资金、技术和企业资源，上海与云南的合作超越了传统的援助形式，形成了一种资源共享、优势互补的全新合作模式。

纵观过去二十多年的历史，上海与云南的合作并非单向的资助或是简单的物资交换，而是建立了一种互利共赢的长期合作关系——超越了地理和经济的界限，亦成为了推动区域平衡发展的重要力量。

核心之一的“创新产业协作”，见证了上海利用其在农业科技、信息技术、管理经验等方面的优势，助力云南进行产业升级。云南独特的气候和自然资源为特色农产品生长提供了得天独厚的条件。而上海除了在资金和技术层面加以支持，亦试图通过建立产业链，优化供应链，全方面提升云南产品质量和市场竞争力。

而在“消费协作”方面，上海庞大的市场为云南的产品提供了展示的窗口。借由上海，云南的特产得以更好地走向全国各地，上海的消费者则能享受更多来自云南的新鲜果蔬和其他特色商品。这种市场与产地的直接对接，有效地破解了产销隔离的难题，极大地激发了两地经济的活性。

这其中，生于上海、辐射全国的电商平台拼多多，从诞生早期至今，始终在充分利用平台资源支持云南发展，为云南农特产破圈打造了一条便捷通道。

基于拼多多的电商牵引力，如雪莲果、人参果等曾经在大众市场难以触及的云南小众水果，逐渐打开了全国乃至全球的市场，有些还通过拼多多实现了品牌化、市场化，成为炙手可热的网红商品。

这在一方面改变了云南农产品的市场地位，另一方面则提高了农产品的附加值，为云南人民带来了实实在在的经济收益。

然而，电商助农并非没有挑战，其路径涉及到农产品质量控制、物流体系建设、在线销售技能培训等诸多方面的问题。如何应对此番挑战，打破区域发展的束缚，正是过去数年间，拼多多始终在思考的命题。

在中国庞大而分散的农业生产与市场之间，一直存在着一个复杂而棘手的问题——“出圈”。

农产品种养殖，如同毛细血管般遍布全国的村镇市场，却使大量成本沉没于流通环节。供应链中间环节层层加码，导致农产品从田间到餐桌的每一步都充满了效率低下和成本过高的问题。

尤其对于云南这样的农产品大省，物产丰富却受制于复杂多变的地形和较小的种植规模，导致物流成本居高不下，长期以来成为了制约农产品“出圈”的痛点。

早在多年前，拼多多便通过农地云拼模式，为解决这一难题提供了创新的思路。

通过构建以农村创业带头人为核心的上行节点，即“新农人”，拼多多优化了基础设施和通路，并通过其强大的技术平台，实现了农产品的精准匹配和高效流通。

这种模式的核心在于，它将传统多级分销的农产品流通简化为1至2个环节，极大地缩短了从田间到消费者手中的距离，显著降低了流通成本，提高了效率。

而近些年，随着规模化农产带的增加，以及政府在物流和仓储等领域不断投资加码，局面正在持续变化。

去年，拼多多进一步深化了其对农业的承诺，启动了“农云行动”。该行动的目标是将全国100个农产带更快地“拼上云端”。

而云南作为调研的第一站，拼多多的专项小组为当地的鲜花、绿植、水果商家提供了电商运营专场培训，鼓励产业带新农人开拓销售渠道，亦通过为具备良好供应链的商家提供更多支持，帮助他们实现从局部市场到全国市场的飞跃。

据拼多多“农云行动”负责人介绍，针对云南蓝莓、沃柑这样的规模化农产带，平台将分两步来做这件事。其一，帮助已经起步且具备良好供应链的商家，完成“从1到100”的跳跃；其二，千方百计鼓励和培训农产带的年轻新农人上平台开店，完成“从0到1”的起步。

除却带动销量增长，此番更让农产品市场影响力和品牌知名度有了快速提升。

拼多多鼓励商家在品质的基础上，尽快形成自己的品牌。据悉，通过“农云行动”，秒杀和百亿补贴的“多人团”补贴额度还将持续加大，让农产带品牌直接呈现在9亿消费者面前，获得全国知名度和品牌影响力。

以鲜花为例，云南盛产鲜花。拼多多通过持续的“零佣金”政策和营销创新，例如多人团购和百亿补贴，不断优化产品的市场对接，使得农产品能在短时间内大规模触达消费者，从而激发新的消费需求——不管在什么时候，你都能看到有9.9元的平价鲜花。

拼多多已经成为很多基地型鲜花商家低成本稳定出货的重要渠道。值得一提的是，2024年，拼多多全面升级鲜花助农扶持政策，对参与直播的商家进行扶持，让消费者购买到质优价美的鲜花。

据了解，现在每天在拼多多搜索“鲜花秒杀”“鲜花万人团”的消费者就有近万人。

显然，“农云行动”有效地将农产品从地方市场推向了全国乃至全球市场，极大地拓宽了销售半径和市场深度。

这一方面，提升了当地农产带的竞争力，另一方面则通过数字化转型，促进了整个区域产业链和价值链的升级——始终在思考如何助农的拼多多，已然通过切身行动，递交了一份推动农业现代化中的潜力和效能的不俗样本。

除却基于电商基底的助农路径，在五五购物期间，拼多多正努力通过更多维度，讲述着云南农货的故事。

在第五届上海“五五购物节”启动仪式外场，总台携手拼多多落地了一场主题为“拼在上海 乐享生活”的百亿补贴专场带货直播。其中，前文提到的云南蓝莓，更是成为了“网红水果”。

拼多多数据显示，今年以来，平台蓝莓销量大幅增长，同比增幅达到300%。而上海市民对蓝莓展示出了极大消费热情，订单量较2023年同期翻了四倍。这种热情延续到了直播中，没等主持人推荐，蓝莓就已经售出几百盒。

而云南鲜花， 则成为了五五购物节的另一明星产品。据鲜花店铺商家杨攀透露，上海一直以来都是店铺销量最高的城市，而今年以来，其店铺订单明显上升，日销峰值可以达到3000单。

正如热播剧《繁花》所反映的，上海人对鲜花有着不言而喻的热爱。这种情感，在五五购物节期间被巧妙地放大。

在上海国际咖啡文化节中，拼多多联合总台推出的“买总台咖啡送云南玫瑰”活动，计划5天送出6000支玫瑰。这些玫瑰，均是拼多多从云南采购，直接空运到上海——云南玫瑰的甜美与鲜艳，在这里找到了新的意义和归宿。

显然，拼多多正试图连接消费者的生活方式与远方的田野，放大了消费者的情感需求，赋予云南的商品更多故事和情感。上海的居民，则通过直播屏幕与线下活动，与云南的土地产生了前所未有的连接。

归根结底，从诞生之初的扶贫助农项目，到现如今的五五购物节，拼多多在持续努力推广云南农货的同时，亦深化了云南与上海的“亲情”纽带。而五五购物节，则再度加深了两地之间一直以来的联系，成为沪滇亲情又一支点。