在今年,尤其是下半年,网络上有关建筑国企的“降薪、待岗、放假”等消息不绝于耳,受到了不少人们的关注。归纳起来,主要是降低公积金缴费比例,取消证书补贴,降低预发绩效,没有工程项目便安排员工待岗休假等。
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作为在工程国企工作了十多年的 HR,我也深刻感受到了今年以来所发生的一系列变化。说实话,当前的形势确实不容乐观,工程国企采取的一系列“过紧日子”举措确实影响到了广大工程人的生活。
降低公积金缴费比例,这对于员工的长期福利规划产生了一定的影响,原本期待通过公积金来缓解购房压力的员工,如今不得不重新审视自己的财务安排。
取消证书补贴,在一定程度上打击了员工自我提升的积极性,那些为了获取证书而付出努力的员工,可能会感到付出与回报不成正比。
降低预发绩效,使得员工的实际到手收入减少,直接影响到了他们的生活质量和消费计划。
而没有工程项目导致员工待岗休假,更是让整个团队的稳定性和士气受到了冲击。
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曾经,建筑国企央企是众多求职者梦寐以求的职业选择,稳定的工作环境、优厚的福利待遇以及广阔的发展空间,吸引着无数人才投身其中。
然而,如今这般光景,让人不禁担忧:工程行业的寒冬真的要来了吗?工程行业人员应当如何积极应对这些变化,以减少这波冲击呢?
客观理性地分析,我们需要客观地看待这些变化,这是在市场竞争加剧、经济形势不稳定的大环境下,为了降低成本、维持生存和发展所做出的无奈之举。
对于身处其中的工程人员,在努力适应变化的同时,不应该随波逐流,更应该积极主动去采取一些措施,以更好地应对这些变化:
首先,心态调整至关重要。不要因为眼前的困难而失去信心,要相信行业的周期性和自身的价值。困难只是暂时的,保持积极乐观的心态,才能更好地应对挑战。
其次,持续学习和自我提升不能停。利用待岗时间,参加专业培训,提升自己的技能水平,为未来的项目储备知识和能力。可以去考考一级建造师、一级造价工程师、注册安全工程师等资格证书,也可以去写写QC成果、工法、专利,或者准备自己职称评审的论文等。
再者,关注行业动态,拓展职业视野。了解行业的前沿技术和发展趋势,寻找新的业务领域和发展机会。
另外,加强人际关系的维护。与同事、同行保持良好的沟通和合作,在困难时期互相支持,通过人脉资源获取更多的信息和帮助。
最后,合理规划个人财务。做好应对收入波动的准备,制定稳健的财务计划,确保家庭经济的稳定,避免一些不必要的开支,确保自己手中有粮,只有这样才能心中不慌。
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老铁们,对于目前的状况你有什么想法和感受?对于未来的发展,你们又有着怎样的期待和计划?欢迎在评论区交流。
其实对于央企的一些老职工来说,特别是50多岁,想退又没到年龄的,待岗是最好不过的了。不上班,还有工资,五险一金单位交。何乐而不为呢?不过,有些单位装怪,想待岗的,他们会说,你是人才,单位需要你,单位不养闲人。那些想上班的,他们就处处拿住你的软肋,敲打你,压榨你。这才是最可恶的。