【蓝科技观察】索尼或在部分国家退出电视产品而专注于游戏影音娱乐等业务。这并不意味着索尼彻底抛弃电视，而是更加聚焦，Mini LED是索尼电视未来的主打产品之一。

今天的索尼早已经不需要用价格换市场，面临中国和韩国电视品牌的挤压，他们通过做减法的方式，以退为进，试图强化在Mini LED领域的护城河。

1月5日，外媒报道称，索尼集团更接近成为全球最有价值的娱乐公司，未来游戏影音领域比较乐观，将会持续增长。和集团其他业务相比，索尼消费电子产品表现不及预期。因此，未来索尼集团很有可能会考虑退出某些市场的智能电视机业务。

其实，索尼电视产业策略和产品结构的调整早在多年前就有迹可循。

首先，平板电视成为索尼电视的转折点，面对市场变化，索尼预判出现失误。

1974年，索尼在英国威尔士建立了第一家彩电工厂。此后，索尼整个七八十年代在全球都相当的影响力。尤其是在CRT时代，索尼彩电确立了其江湖地位。彼时，家中拥有一台笨重的索尼CRT彩电，则是身份和地位的象征。

1984年，索尼在巴西设立了电视和音响工厂；1996年，索尼瞄准东欧地区，扩大在斯洛伐克共和国的电视制造业务，2007年，该公司在斯洛伐克尼特拉地区开设了一家新的液晶电视制造工厂。

然而，平板电视的出现，打破了索尼的市场地位。不是索尼技术问题，也并非是品牌声誉减弱，而是面对平板电视的快速崛起，面对市场环境的突变，对平板电视的预判出现了失误。尤其是当平板电视受到更多人青睐，身为CRT电视的主导者，索尼有些措手不及。

可以说，平板电视的出现，是索尼电视的滑铁卢。此后，索尼电视在全球的整体表现呈现颓势。

索尼的短板是自己没有液晶面板生产能力，只能从三星和夏普手里购买，而产业链的缺失，不但在成本上无法自己掌控，更因为对产品线的主要组件以及图像质量几乎没有控制能力，导致产品缺少话语权和竞争力。

迫不得已的索尼电视出现了急转直下的局面，索到2011年时，索尼电视销量大幅下降 24%。

其实，索尼是有预知能力的。早在2015年，时任索尼董事和会长的平井一夫，决定退出与电视业务的关联，而专注于影业娱乐、游戏部门（PlayStation）以及为苹果提供图像传感器技术以用于iPhone。

截止2020年初，索尼在全球已经关闭包括西班牙、巴西在内的7家电视工厂。

其次，索尼电视新品连续两年缺席CES，这是一个做减法的信号。

当万众瞩目的美国CES成为全球家电企业“秀场”，各巨头尽谴新品主导时，索尼却反其道而行之。继2023年之后，今年仍未在CES上展示其新电视。

业内人士分析析认为，索尼在电视行业做减法的信号比较明显。一方面，通过打价格战扩容远不是中国品牌的对手，另一方面，在日本电视整体示弱的背景下，索尼失去了曾经的光环，无论以何种方式，都不能回到从前的高光时刻。

但是必须承认，索尼电视在全球用户心中，仍然占据一席之地。即便索尼电视在局部区域进行调整，但索尼电视的声望犹在。

事实上，抛开电视不谈，在影音娱乐行业，索尼绝对是今天的王者。反观电视产业，重投入、回报周期长、利润低，因此，抛售部分国家的电视工厂，对电视结构进行调整亦是情理之中。

遥想18年前的2006年，当时索尼公布的四大支柱业务是高清领域、数位影院、游戏和电子娱乐，以强化其作为一家全方位娱乐服务公司的地位。

索尼电视在局部地区剥离智能电视业务，实际是更加强化了在娱乐影音和游戏行业的地位和行业影响力。

第三．Mini LED将是索尼电视的主攻方向。

在全球范围内，索尼电视业务的调整，目的是专注于更加成熟并且成功的业务。成为全球最知名的娱乐公司，是索尼的愿景和目标。

根据日经亚洲的报告称，截至 2023 年 9 月，索尼集团持有 264 亿美元的商誉和其他无形资产，约为 10 年前的 2.4 倍。日经亚洲报道称，分析师预计2024年索尼集团营业利润将增长 15%，2025年将增长 10%。

根据 Statista 的数据，索尼 2023 财年的音乐业务收入为 103.5 亿美元，与 2014 年之前的几年相比，这是一个巨大的转变，2014 年其音乐部门的年销售额和营业收入下降至 44.5 亿美元。

从正常的商业逻辑看，面对不断增长且更有话语权的娱乐内容，任何人都会继续增加筹码，减少其他亏损或竞争力弱的产品线。索尼也不例外。面临巨大压力的索尼电视是如何做出调整的？

发力Mini LED、OLED电视，是索尼的方向。目前在索尼电视的产品线中，有机发光二极管、量子点OLED、Mini LED和LED 电视组成了Sony Bravia 系列，而OLED 和 Mini LED则是重中之中。

从索尼自身来看，他们对Mini LED充满了信心。