如何破局“新合资时代”?广汽丰田全面出招,变革提速!

浩子观点 2023-11-20 13:59:17

“合资企业并不意味着落后,他们有成熟的经验,也有落后的经验。”

广汽丰田常务副总文大力斩钉截铁地说道,我相信,不管是谁,都会意识到中国的未来,“强者恒强”是不会改变的。

中国汽车行业在2023年会有怎样意想不到的表现?所有人都忧心忡忡,这是市场大环境不尽如人意的一个缩影,但更多的却是对行业内不断变化的不确定的恐惧。而那些曾经高高在上,不可一世的合资品牌,也被中国汽车厂商给包围了。

对于这一点,有些人觉得还是放弃比较好,与其在中国打一场,还不如回到国外享受一下悠闲的时光。也有一些人提议,等这场比赛结束之后,他们会带着更多的资金进入市场,比如小鹏,比如 Stellantis,比如零跑,他们都是在烧钱。但如果你有足够的眼光,从广汽、丰田这样的合资车企的角度来看,还是不要无视这个残酷的事实比较好。

这个时代的发展是如此之快,以至于没有人能够预料到,新能源行业将会改变整个世界,没有人会在这个节骨眼上掉以轻心。

保持传统燃料汽车的地位,紧跟中国汽车工业的脚步,这似乎是一个很明显的计划。事实上,广汽和丰田这两家顶级合资公司,之所以会选择在这里扎根,一方面是为了争夺市场份额,另一方面也是为了实现中国式的现代化,希望以此来建立一个更高层次的强强合作。

自我改变,刻不容缓

合资企业将怎样因应中国汽车市场的迅速变化?这几年,日本的汽车工业,应该是最好的答案了。他们在中国呆了二十多年,现在已经是圈内数一数二的大公司,自然不会眼睁睁地看着自己被时代的车轮抛弃。

谨慎、缓慢,这是所有人的第一印象。不过,随着中国汽车市场的崛起,比亚迪,理想,华为,这些实力雄厚的公司,已经逐渐掌握了流量密码,在这种情况下,合资汽车公司还能保持原有的地位,实在是太过匪夷所思了。

不过,像广汽、丰田等公司,在对市场的判断和迅速的反应下,已经知道了自己要做什么。

“在接下来的三年里,我们将围绕“客户价值最大化”这一核心,进行一次制度和体制上的彻底革命,全面推动智能电子产业的转型,争取达到1000万以上的用户规模、20%的新能源汽车、电动化渗透率60%,巩固合资新头部实力,强势开启合资新篇章。”

没错,广汽丰田将会以全新的系统和产品,迎战智能化和电动化,智能电动化,智能电动化,旗舰化,这是必然的。

但有一点却是可以肯定的,那就是不管有没有人打着电动的旗号,中国的汽车与新能源汽车,都是大势所趋,谁也不能强迫谁。简单来说,在产业变化已成常态的情况下,各大车企都会根据自身的情况,选择与市场同步发展。

而在文大力的讲话中,我们也听出了这样一句:“合资有基础,龙头企业才有前途。”同时,他也对此进行了深入的阐述。在智能电器的大变化面前,合资企业也要有所改变了。”

很明显,在这种不断变化的市场环境下,合资企业是不会坐视不理的。大象翻身是困难的,但是,在合适的时机,改变自己,也不是不可能。

这也就意味着,当中国汽车制造商们为了争夺市场份额而大打出手的时候,中国汽车行业能够走上正确的道路,正是因为这些经历了无数次转型的合资企业,才能不断地活下来。

而现在,广汽丰田在广州车展上首次在中国举办了一场盛大的发布会,并且推出了一款全新的纯电动轿车,很显然,这一次的发布会,不仅仅是为了给中国的汽车工业带来启发,更是为了促进区域经济的发展,更是为了顺应中国的变化,广汽和丰田,终于有了一种后合资企业的感觉。

因此,经历了这么多年的市场磨砺,那些实力强大的合资汽车公司,从来都不会像很多人说的那样,坐以待毙。

无论是第九代凯美瑞,还是新款纯电动汽车,这都仅仅是个开端而已。广汽集团在新能源领域的领先地位,将在广汽丰田的系统中得到最大程度的发挥,而丰田的新一代电动汽车技术,也将在广汽丰田的带领下,开启一扇全新的大门。

对广汽丰田的再了解

毫无疑问,“后合资企业”的到来,将会是一场关于中国汽车工业的竞争,也将是一次对各大厂商之间的交流与合作的考验。

因此,在“内卷”已经成为中国整体发展的一个明显特征的情况下,合资企业参与到这场战争中来,是一件刻不容缓的事情,但同时,我们也要认清现实,融入更多的实际思维,才能将中国的故事传递下去。

两年前,广汽丰田于广州车展宣布了“全面高端、全电动、全领域智能化”的三大战略,也是从那以后,广汽丰也开始了相应的变革。

我们不能否认,当所有的汽车制造商都在追赶他们的时候,他们所面临的挑战是史无前例的。

广汽丰田去年逆势而上,销量突破了百万大关,其中有四成是旗舰车,有35%是电动车,有将近90%是智能化。在这一系列的数字后面,仍然可以看到高质量发展的影子。

不过,从2023年开始,各大汽车厂商开始联手,这也给他们敲响了警钟。这不是一个人的时代,所有的事情都要重新规划。也许,强强合作是对抗市场的一种很好的方式。

正如之前所说,我们有信心,在中国,合资企业将会推出更多全新的策略,而这一点,毋庸置疑。在这种特殊的情况下,我相信广汽和丰田的合资企业也会考虑到这个问题,他们是不是应该考虑一下,该怎么和中国的企业合作,才能更好地改变中国的汽车市场。

“丰田、广汽、广汽、丰田,都在我手里。它不仅属于中国,而且会属于全世界。

在广州车展上,文大力对凯美瑞进行了简单的界定,但也正因为如此,我们才真正理解了广汽丰田的重生:从过去的“拿来主义”式的合资1.0,到“融合共创”的合资2.0时代,再到一种全新的、开放的、高层次的、开放的、新型的合资企业系统。

换言之,把对中国市场特点的独到思维与高质量发展结合起来,有何困难?不容易!但是,在这一新的开端,以“立足中国,服务中国”为目标,广汽-丰田誓言要把合资企业推向一个新的高峰,而不是死守已有的市场份额。仔细想想,广汽丰田在后合资时代悄无声息地拉开了帷幕,想要以高质量发展为典范,成为“中国企业”的典范。

在这场车展上,广汽丰田推出了自己的新能源汽车,融合了中国的科技,融合了中国的智慧和优秀的质量,从现在开始,广汽丰田将会成为世界上最好的,也是最了解中国市场的合资公司。

“不走寻常路,才是王道。”而现在,广汽车展只是一个新的开始,我相信,广汽丰田将会在“后合资企业”的基础上,为中国的汽车工业带来更多的动力和活力。

广汽丰田顺应时代潮流,为“中国制造、世界制造”向“中国制造、引领世界”的转型,适时地调整自己的发展方向,为中国的新时代贡献出全新的“中国方案”,而广汽、丰田作为新时代的领军企业,则可以用自己的方法,为其他车企打造一个全新的标杆。

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浩子观点

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