今年以来，新疆总队各级围绕“全面规范、创新突破”工作要求，系统推进队伍建设“六大工程”，全力走出彰显时代特征、具有新疆特色的正规化建设新路子。

克拉玛依支队

智能互联辅助，拓展管理维度。依托“火蓝先锋” 智慧管理云平台，搭建人、车、装“物联网”，做到人车实力“一键”查，装备器材“一本账”。

科技赋能管理，提升管理质效。利用同声传译语音录入和感应打卡技术，实现警卫交接、出入营门、日常会议无纸化记录。

科学分析研判，增强管理能力。设置“一卷两表”（BECK抑郁自评问卷、SAS焦虑自评量表、SCL-90症状自评量表）精准把脉指战员心理状态，为做好人员思想风险研判提供数据支撑。

巴州支队

拓宽视野“走出去”，先进经验“请进来”。先后赴江西、浙江、湖南、陕西总队的4个支队及所辖10个队站学习考察，打造具有巴州特色的正规化建设新样板。

加强人才建设，打造事业发展“后浪”。与兵团兴新职业技术学院开展“消校”联合办学，实现“教育链、人才链”和“产业链、创新链”的有效衔接，为队伍正规化建设、高质量发展储备人才力量。

克州支队

坚持按纲抓建，促进队伍精细化提档升级。以“规范、创新、问效”为切口，深化依法治队模式，不断提升正规化管理水平。

明确努力方向，全面构建规范化运行体系。规范党组织必议事项清单及“三会一课”等七项组织生活制度，实现党务工作流程化、模块化、规范化。

坚持以人为本，以正规化建设促全面发展。将“服务即是管理”的理念延伸到生活点滴，全力营造提升战斗力、增强凝聚力、激发创造力的标准化营区。

下一步，新疆总队将持续用习近平新时代中国特色社会主义思想指导队伍正规化建设实践，坚持问题导向，靶心向内，深化巩固前期抓建成果，推进正规化建设纵深发展，全力以赴推动新疆消防救援事业高质量发展。