曾经国内房企的四大天王，现如今只有万科的日子过得还挺滋润。前不久万科居然宣布给员工涨薪水了，这对于当年很狂傲的孙宏斌来说，简直是降维打击，毕竟现如今的融创估计也只能勉强发上工资，去年融创的销售额还有847个亿，而今年融创一月份销售额已经出现了断崖式的下跌，2024年一月份，融创的销售额仅有可怜的37.6亿元，而2023年融创一月份的销售额还有72亿多。可以说是断崖式的下跌一点都不过分。

融创一月份的销售额仅有36亿，二月份光春节长假就放了整整8天，加上年前年后几天大家都在上班摸鱼，就更别说去买房子了。融创二月份的销售额肯定也不会太高。即便是孙宏斌的能力再强，一个大型房地产公司没有多少销售回款，就好比一把没有子弹的枪，你让孙宏斌怎么去打？即便是融创在2023年的表现就可圈可点：不仅完成31万套、3587万平方米的交付量，位列行业第三、和万科基本持平；还实现900亿债务重组，成为第一家完成境内外债务重组全流程的大型房企，重组方案被标普评为行业范例；销售金额达成847.7亿。

“融创为出险房企趟出了一条路来，走出困境的最佳路径就是减少历史包袱、经营逐步恢复，对应的就是化债、交付、销售。每件事都很难，但融创每件事都高标准完成了，这非常难得。”出险房企能否走出困境，就是楼市信心反弹最需的那一剂强心针。记者梳理公开违约的近70家出险房企现况发现，化债、交付、销售是压在身上的三座大山，大多数仍在使劲浑身解数逐个突破。

目前孙宏斌手上还是握有好几张好牌的，比如融创有自己独立上市的物业公司，毕竟物业公司是躺着就能把钱赚，基本上没有任何风险。目前融创全国各地的文旅城也都运营得很不错，济南的融创文旅城，仅在大年初一就接待了两万名游客以上，融创乐园每天将上演40余场精彩演艺，涵盖舞蹈、杂技、川剧变脸等多种形式，为游客们带来欢乐与惊喜。其中冰雪狂欢和金龙银狮闹新春两大主题巡游是本次春节的核心表演，同时福娃拜年、舞狮表演等表演也深受孩子们喜爱。

然而孙宏斌最后的底气，还是手握北京上海1500亿货值储备！北京高端住宅项目融创壹号院，在开盘第一天热销56亿元；至2023年末融创权益土地储备约1.22亿平方米，权益土地储备货值约1.39万亿元，超7成分布在一、二线城市。

2024年，有上海董家渡、黄埔亚龙两个新项目入市，北京融创壹号院、上海未来金融城还有加推，单这几个项目未售货值就有1500亿元左右，这将进一步支持融创经营的持续恢复。

融创在11月20日宣布债务重组成功了：化解900亿元的债务风险，并通过债转股的方式，削减了逾45亿美元的债务。为了改变目前现状，孙宏斌做了不少事。除了人员优化外，融创数月前还将总部迁回天津，以达到降本增效的目的。“融资环境便利时，房企将总部规模做大，管辖全国城市项目，这样的构想是好的。但当融资环境不好时，应该是轻总部、强项目。”

孙宏斌最后的底气，手握北京上海1500亿货值储备！大家对这件事怎么看呢？欢迎大家在留言区相互讨论。