1、营销计划问题

生意人是否做过生意计划？只是脑子里想过和做成营销方案是完全不同的。前者吸是想过，会忘记掉；后者有依据，会有计划有步骤地一步步去做，有明确目标，有资源准备，成功概率高。

2、卖产品还是找机会

如果生意人只是想着卖产品，满足于赚差价，钱越来越难赚；如果能够在营销过程中经常留意生意机会，一旦发现生意机会，就能实现企业快速发展。

3、谨慎与冒险投入

生意人为了做好生意，需要投入资金和人力。如果生意人是过于谨慎投入，机会来临时还想再等等看，不敢冒险，就会错过发展机会。所以，该冒险时还是需要冒险的。比如，抖音、小红书、今日头条等刚热时，是不是较早注册和运营。营销有一句名言：营销可以赌，但不可以试。

4、搬砖与微创新问题

如果生意人满足于搬砖，不敢创去新可理解，但微创新都不敢试，就不会有大发展。因为没有创意是很难有突破的。然而，事实上，微创新是很多企业能够做的。

5、怎样看待小和微企业的问题

如果生意人把小和微企业就看作是弱势企业，是没有竞争能力的企业，这样想法的结果就只能让他人宰杀，但如果能够认为小和微企业也有自身的优势和竞争能力，就能进行差异化营销，从而实现突破。

6、用人问题

如果只是命令员工干活，而不是鼓励员工发挥主观能动性、智慧和才能，那么，这样的企业做不大；如果生意人是积极鼓励员工创造，与有能力的员工共同发展的人，企业能做大。

7、分钱问题

如果生意人是喜欢克扣员工的奖金和提成的人，是留不住有能力的员工的，如果是对员工很小气的人，员工也不会给企业卖力的。生意人要善于和敢于分钱，员工拿钱越多，员工就越卖力，因为员工也珍惜好的就业机会。

8、多与少的问题

如果企业产品的单品多，有的企业的单品还是品类不相关的，势必造成资源分散，就像一盘散沙。如果企业是单品或单一品类，聚焦反而能做强做大。如红鑵王老吉。

9、敢不敢借的问题

如果生意人只是喜欢用自己的资金做生意，不敢借资金，更不敢借其他资源做生意，完全靠自己做生意，做大生意难。如果生意人敢借和会借，就可以用他人资源帮助自己把生意做大。

10、总结反思问题

如果生意人不知道自己错在哪里，或者，虽然知道错在哪里但是总是不去改进错误，错误的做法照常进行，生意怎能做大呢？生意人一定要重视总结和反思，知道自己错在哪里，该怎样改进，不改进会对企业造成什么危害，什么时候必须改进完成等。这样，生意才能越做越好。