主要领导要不要有点脾气呢？站在下属视角，自然希望领导永远和颜悦色，不要动不动就发脾气。可如果你是一位领导，这必须有点脾气，不然后果很严重。

管理界有句名言：一只狼领导的一群羊能打败一只羊领导的一群狼。所以，如果主要领导没有脾气，对待下属始终和颜悦色，像一只温顺的羊，有人犯了错误，还是一副好脾气，赏罚不明，稀里糊涂，讲究一团和气，大事化小，小事化了，这看似好心，实则是纵容不良之风。久而久之，大家都会无所顾忌，觉得犯错不用付出成本，自然对待工作不再谨小慎微，不再精益求精，形成懒散的风气，差不多心态。最终，单位会失去活力，死气沉沉，人人都没了精神气。

主要领导没有一点脾气，出了问题不严肃处理，狠狠地批评。这就会让犯错的人觉得无所谓，以后不会注意改正错误。要知道，体制内很多人有一种“惰性”心态。上面要求的严，就会抬高自己工作标准，积极工作，讨好领导，创造亮点。如果领导脾气好，这就会拉低自己工作标杆，开始应付工作，得过且过，自然工作不会尽心，也不要奢求他们主动去求新求变，为单位打造亮点。因为领导要求不严，一脸和气，他们理解为领导没有上进心，是一个得过且过的混日子领导。自然下属有样学样，不会主动创造工作亮点，怕惹主要领导不高兴。

主要领导没有脾气，下属不仅不会尊敬你，还打心里觉得你好欺负，时不时会顶撞你几句。主要领导威严自然降低了，很多事你会发现退不下去，有很多人支使不动，把你的话当作放屁一样，左耳朵进，右耳朵出。出现这种情况，不用去抱怨下属不懂事，这都是主要领导惯的，但凡主要领导有点脾气，下属没有敢的，除非他无欲无求。

所以，作为主要领导，无论你是男是女，还是年龄大或小，还是脾气好或者不好，只要走上主要领导岗位，就要有点脾气。发现下属犯错就要劈头盖脸批评一通，发现有人工作敷衍应付，就抓做典型，全单位通报批评。主要领导要树立威严，让下属知道自己有点脾气，就要在刚到单位时做这件事，不要等到单位一年了，才想起树立自己威严，那个时候就已经晚了。

所以，想要当好主要领导，就要有点小脾气，不然你会发现这领导当的会十分憋屈。