1968年11月,李彦宏出生在山西阳泉一个普通家庭。父亲是锅炉工,母亲是一名普通工人。
李彦宏有三个姐姐和一个妹妹,他是家里唯一的男孩。
他家门前有个小院子,支着一块小黑板,那是他三姐经常给他们这帮小孩子上课的地方。那时候李彦宏最喜欢学的是数学。
李彦宏年少时着迷过戏曲,曾被山西阳泉晋剧团录取,但最终还是放弃了。8岁的时候,他被送到"阳泉一小"上小学。
阳泉一中是当地最好的高中,每年有80%的高中生可以考上大学。当时几乎没有人认为,上子弟校的李彦宏可以考上阳泉一中,两个姐姐更是为他担心。
李彦宏曾回忆说:"我小时候有很强的不服输心理,越是大家不看好的事,我越是要做成”。
1987年,19岁的李彦宏以阳泉市第一名的成绩,考上了北京大学图书情报专业。
当时大学毕业进入机关单位,已经是非常好的选择了,在我看来,选择留学是一条自然而然的道路”。
1991年,23岁的李彦宏,收到美国布法罗纽约州立大学计算机系的录取通知书。
期间他顺利进入日本松下实习,对他后来职业道路的选择起了至关重要的作用。
1994年的暑假,李彦宏收到华尔街一家公司的聘书。公司老板也是个技术专家,他对李彦宏的研究赏识。
在华尔街的商战故事让李彦宏感觉到:"原来技术本身并不是决定性因素,策略是决胜千里的因素”。
直到1999年,李彦宏看到大家的名片上,开始印邮件地址了,街上有人穿印着邮箱地址的T恤,李彦宏断定,互联网发展机会就在眼前。
于是李彦宏怀辞去道琼斯公司的高级顾问,回国创业,做中文搜索引擎,并顺利融资。
2000年1月,李彦宏在北大资源宾馆租了两间房,连同1个财会人员、5个技术人员,以及合作伙伴徐勇,8人一行,创建了百度公司。
百度在成立之初,其主要产品其实只是一个“幕后工具”,主要面向各类互联网网站提供一套搜索技术和工具,而非个人用户。
2000年百度为门户网站——硅谷动力提供搜索技术服务, 而后又向新浪、搜狐等门户开始提供网页信息检索服务。
然而好景不长,在2000-2001年期间,互联网迎来第一次“泡沫”,无数网站被关闭,许多域名都成了“死链接”。
尽管李彦宏这次受到了的挑战,只要他认准的东西,几乎没有人能改变,他丝毫不退让。
投资人勉强同意了李彦宏将百度转型为面向终端用户的搜索引擎公司,他们告诉李彦宏:"是你的态度,而不是你的论据打动了我们”。
2005年8月,百度成功上市,成为资本市场受关注的上市公司之一。
2005年李彦宏与百度经历过高光时刻的荣光后,公司跌入了“多元化战略”的泥潭。
面临 Google 持续带来的压力,百度内部开始实行了“多元化战略”模式。
在2005-2009年期间,百度先后出现了21个产品线。
2007年前后,社交网络蜂拥而起,人人网、开心网、豆瓣等都掀起了一阵社交狂潮,而百度最大的社交入口贴吧,在这一时期也迅速发展。
百度虽有几亿活跃用户,但除了搜索关键词以外,百度手中几乎没有任何基础的用户资料和用户信息,数亿用户,可谓个个面目模糊。
2010年前后,移动互联网兴起。新浪打造了微博,腾讯推出了微信,先后抢到了移动互联网的船票。紧接着手淘、支付宝、钉钉强势入局。
PC时代的百度,这时才如梦初醒,开始一系列转型。
2014年,人人网旗下的糯米网,被百度全资收购更名为百度糯米。
2016年收购“李叫兽”,一年后双方宣告“分手”;2017年收购的渡鸦,创始人出局。
百度想在游戏里捞一把也没捞着,庞杂混乱的社交产品,高开低走的020三战三败的电商尝试,一长串名单,诉说着百度的血泪史,除了爱奇艺。
从2011年BAT市值排名第一,在2019年的排名中,已掉到了第六,甚至被拼多多都超越了。
2020年36亿美元收购的YY,瞬间被做空大跌了30%。数亿美元收购的糯米,狂砸200亿后却在本地生活领域也以失败告终。
百度投资了几百个项目,目前存活的不多。这一连串的失误,却是让很多人对李彦宏和百度大失所望。
电商领域分析师李成东认为,“百度整体战略不清晰,不够坚定,战略的反复性、频繁的团队人员调整,以及资本的调整是百度O2O 业务失利的重要原因”。
在移动互联网的浪潮中,李彦宏引领下的百度终究落了个“成绩平平”,而放眼四周,百度帝国却已然兵临城下。
内忧外患之下,百度提出了人工智能的想象空间。人工智能成为了百度最后一根稻草。
在2017年初,李彦宏请来了被称为“硅谷有权势的华人”陆奇来担任百度的CEO。
陆奇的加入就像一剂强心针,把百度从迷茫中拉回现实。
他大刀阔斧地砍掉了部分广告、外卖等等不聚焦的业务,提出“All in AI”战略,把百度的精力凝聚到最擅长的技术领域。
在陆奇掌权期间,百度糯米总经理曾良、首席科学家吴恩达、自动驾驶事业部总经理王劲等多位高管离职,也侧面反映出百度壮士断腕的决心与勇气。
目前来看,百度已面向行业发起多个AI竞赛,率先在自动驾驶、人脸识别、智能交通等领域实现了产品落地。
战略部署为什么?[得瑟]那么有趣