注水工作是油田开发的基础性工作,也是核心工作,像抓产量一样抓好注水。长庆油田采油十二厂是陇东油区主力上产区块之一,随着老区开发时间的延长,已进入中高含水期,控水稳油难度大,以水带油、以水促油、以水换油是当前的主攻方向和重点功课。近年来,面对增产稳产压力,长庆油田采油十二厂牢固树立“今天的一方水就是明天的一方油”思想,立足前端矛盾,通过保障水源、提升水质、优化系统和精细管理,不断夯实油田注水基础。

特别是今年以来,长庆油田采油十二厂直面油藏水驱开发矛盾,向“油藏水驱提效、储量精准动用”的有效注水延伸,重点开展“油藏整体调驱、储层纵向调剖、欠注骨头井治理、井筒配套保障、系统节点降压”等治理工程。同时,以“水质提升、井筒治理、注水系统优化”为主,开展专项治理工作,自第二阶段注水大会战启动以来,注水攻坚专班深入现场,结合实际安排各类工作6661项,截止目前共开展完成1743项工作,注水管理基础进一步夯实。

图一：注水检查

为明确今年注水工作主要方向和工作重点,长庆油田采油十二厂对全厂注水系统现状及存在问题进行摸排,制定了《第二阶段注水大会战重点工作》,大力实施注水区块“水驱提升和油藏综合治理”两大工程,通过开展注水专项治理、注水消欠,推动“注好水、注够水、精细注水、有效注水”目标落地落实。

“如何将水量最大程度地转变为能量,最大程度地驱动资源,把储量变产量,把产量变效益,是全厂上下共同的目标,我们要像抓产量一样抓好注水“。注水会战推进会上,这个厂主管领导说道。

水路通则油路通,注好水是油藏健康的关键。在不断摸索改进和实践中,长庆油田采油十二厂系统编制提升方案,严格落实“531”精细注水管理、生产现场管理、资料录取要求、工作考核办法等。各生产单位在健全注水管理体系、构建长效机制上花心思、下功夫、动真格,围绕技术创新真抓实干,使注水系统精细管理落地落实。

作为开发最早的固城作业区,针对剖面水驱不均,平面开发矛盾大,层间吸水不均、尖峰吸水、指状吸水以及高压欠注井等问题,从压力、瞬时流量、日注水量等方面检查落实单井配注执行情况,通过调剖调驱、波码分注工艺升级、酸化增注等措施,让储层“喝”好水,为原油稳产积蓄充足能量;板桥作业区建立重点岗位和节点部位的监控体系,精心开展设备维护保养,保障注水计量设备的正常运转,落实注采调控、优化注水调整、水质化验等工作,确保各项指标保持稳定。店子作业区针对区块注水不见效、注水敏感问题,总结分析区块特征及单井注采对应关系,实施周期注水、微球调驱、烃源气驱及CCUS等措施,有效保持地层能量,降低区块递减,提高采收率,全面提升精细注水管理水平。 (长庆油田采油十二厂)