35岁的县级部门一把手，有机会调到市委宣传部当科长，该不该去？对于这种涉及未来发展的问题，笔者始终认为，平台决定高度，应该要去。

35岁能够担任县级部门一把手，说明个人能力还是相当不错的，否则也不会这么早就能担任县直一把手，成为有力的年轻后备干部人选。35岁已经是县直单位一把手， 年龄上早早地占据了很大优势，对于县级干部来说绝对属于人中龙凤了。不过，要看到县直单位受制于体制编制限制，想要再往上发展，难度不是一般的大。

这个年龄加上个人的能力素质，如果放在国家部委机关或者省直机关的平台上，可能早就已经是处级干部了，下一步发展的空间还很大。但是在县级平台，这个年龄外加优秀的能力素质，并不会给自己带来多大的助力。因为按照规定，想要晋升县处级干部，至少要经历过2个以上正科级干部岗位的经历。那也就预示着，县直单位一把手仅仅是其中的一道门槛，如果下一步不能到县直强有力的部门担任一把手，比如财政局、发改委、两办或者组织部常务部长等岗位，基本上想要晋级副处可能性不大。

当然，35岁的县直一把手，未来还有下放乡镇担任主官的可能。但是一般的部门一把手，即便下放乡镇也要从乡镇长开始干起，等到届满换届或者党委书记换岗，才有望接任党委书记，为晋级提供政治资本。但实事求是地讲，县级副职位置就那么多，竞争很激烈。而且，近几年为了蹲苗育苗，上级空降指标很多，并且都很年轻。无形中就挤占了很多党委书记提拔进步的空间。所以，即便当上了乡镇党委书记，能不能继续向上迈出一步，随着时间流逝，不确定性因素太多。

市委宣传部作为市委常委部门，有人可能会认为在市里就是一个弱势部门。客观地讲，确实存在这种情况，相比管干部的组织部长，管纪检的纪委书记，管安全的政法委书记等，宣传部门更多的是思想领域、意识形态等务虚工作，不仅没有什么权力，而且一旦出现舆情很容易背锅。但是，市委宣传部毕竟是常委部门，宣传部长作为常委，相比一般的其他副厅级干部属于权力派，在自己分管的主责领域还是很有分量的。

35岁这个年龄，外加个人的能力素质，只要到了市直部门及早转换角色，相信很快也能干出成绩。尽管在市委宣传部，中层科长一般也没有太大权力，作为执行层面、落实层面，更多的是保障好部门领导。但是假以时日，熬足了资历，外加成绩加持，内部提拔副部长或者部务委员，外部可以下放到分管的市委网信办、社科联、广播电台、文联等单位担任副职，混得好的话可以下放县区担任县委宣传部长。最不济，在宣传部内部提拔四调、晋级三调，要比在县区容易太多。

在县级部门担任一把手，毕竟才35岁，以后也有晋升的条件和空间，但是这种几率和在市委宣传部这种市委常委单位比，还是要小很多。体制内，有基层经历和交流经历，对干部的成长进步是公认有好处的。现在有这种机会摆在面前，既有年龄优势，又有交流调动经历，外加优秀能力素质，千万不要放弃。更何况，到了市级平台，对于个人的交际、视野、人脉都有绝对的好处，没有理由放弃。